M 0 0 N ., ERDİNÇ BOZ / TTMD Yön.Kr.Bşk. 38 Daha önce derneğimizi yönetmiş çok değerli eski başkanlarımız derneğimizin vizyonu ile ilgili birçok konuyu gündeme getirdiler ve bizlere ışık tuttular. Bir STD olan TTMD, gönüllü çalışanların fedakarane çalışmaları neticesinde bugün ulaştığımız noktaya gelmiştir. t 28 kurucu üyeden 1400 üyeye ulaşılmış, t Eğitim toplantıları gerek bilgi alışverişi gerekse yakınlaşmayı sağlamıştır. t Bilgi paylaşımı, sektörün bilgi seviyesinin artırılması için 1 O adet kitap çıkartılmıştır. t Dernek ASHRAE benzeri bir dergiyi çıkartmaya başlamıştır. Kısaca özetlediğim bu değerli çalışmaların yeni dönemde de sürdürülmesi yönetimin en önemli gayesidir. Ayrıca; Kapanış Konuşması CELAL OKUTAN Yakın, orta ve uzun vadede TTMD'nin hedefleri ve bu hedeflere ulaşılacak yöntemler tartışılırken, ayrıntılara girdiğimiz görüşündeyim. Nitekim 2. dönem Başkanımız Numan Şahin'in sunumundaki öneriler, Türkiye Cumhuriyeti Hükümetlerinin programları gibi; çoğu sözde kalacak, amacına ulaşamaz öneriler görünümünde, bununla beraber çalıştay toplantılarının sonucu politika ve stratejilerimiz olarak ele alınabilir. Gücümüz, imkanımız nisbetinde uygulamaya dönüşmesinde yarar görülebilir. Bu toplantının en güzel ve sevindirici haberi Sayın Prof. Dr. Ahmet Arısoy ve Sayın Prof. Dr. Abdurrahman Kılıç'ın açıkladığı İ.T.Ü. Eğitim Araştırma Enstitisü'nün lisansüstü, disiplinler arası, bütün mimar ve mühendislere açık lisans üstü tesisat mühendisliği eğitimi olmuştur. Nitekim 5. Dönem Başkanımız Sayın Engin Kenber ile benim sunumumda açıkladığı gibi Tesisat Mühendisliği'nin temel eğitimi yok sayılır. Tanımı da yetersizdir. Bugüne kadar olduğu gibi Tesisat Mühendisliği makina mühendisliğinin bir uzmanlık dalı olarak tanımlanır ve hizmeti mekanik tesisat kapsamında sınırlanır. Günümüzde bu durum ortadan kalkmakta, sektör hizmetleri ile geniş bir alana yayılmaktadır. Tesisat sektöründe makina mühendislerinin yanı sıra, mimarlarımız ve diğer mühendisler çok başarılı hizmetler vermektedir. Hizmet yapı teknolojisi mühendisliğine dönüşmekte, dolayısıyla HVAC, plumbing, yangın, enerji, otomasyon, gaz, mutfak, çamaşırhane, hastane teknolojileri gibi yeni mühendislik dalları oluşmaktadır. Bu nedenle yatırımcıların, tüketicilerin uyanması, sistemde sorumluluk aranması, profesyonelliğin tesisi ile tesisat hizmetleri kısa bir sürede yapabilirlik sorumluluğuna, devlet ve sigorta güvencesine dönük bir yapı teknolojileri mühendisliğine dönüşecektir. Bu çerçevede; ülkemizin karşılaştığı ekonomik kriz, Avrupa Birliği'ne uyumsuz mevzuat koşulları, diploma yetkisi ile yapılan hizmetlerdeki sorumsuzluk dikkate alındığında, mesleğin gelişimi ve disipline edilmesi çok zor bir uğraşı sayılır. Kaldı ki, kamu kurumları, meslek odaları, yargı organları tesisat mühendisliği deyimini kullanmakla beraber, mesleği devlet güvencesinde bir meslek olarak görmemekte, hemen hemen hepsi Türk Tesisat t Daha önce başarısız olduğumuz "Kamu Yararına Dernek" statüsüne geçmek için çalışmalar başlatılmıştır. t TTMD iktisadi işletme kurma çalışmaları devam etmektedir. t Derneğimizin kendi malı olan Ankara ve İstanbul ofis ve kütüphaneleri için gayelerimiz devam etmektedir. t Devlet teşkilatının sektörümüzle ilgili kurumları ile yakın ilişkilere girilmiştir. {Bayındırlık Bakanlığı, EIEI, TSE gibi) t Sivil toplum örgütleri MMO, MMOB, ISKİD, ISKAV, DOSİDER, İZODER gibi derneklere yakın temas sağlamaya çalışılmaktadır. t REHVA ve ASHRAE ile ilişkiler artırılarak sektörümüzün kalitesini tanıtmak ve artırmak için çalışıyoruz. Bu nedenle dergimizi senede bir veya iki defa İngilizce basarak, REHVA ve ASHRAE'ye göndermeyi planlıyoruz. Vizyonumuzda daha çok konu olmasına rağmen süre olarak yapabileceğimiz konulara ağırlık vermekteyiz. Mühendisleri Derııeği'ne dernekler kanununa göre kurulmuş sıradan bir örgüt ol.;ırak bakmaktadır. Bu çerçevede yasal bir gücümüz yoktur. Ayrıca bugün için yasal bir desteğe ihtiyacımız da bulunmamaktadır. Bu anlamda bizlerin kamudan, meslek odalarından yetki, sertifika, belge alarak hizmet vermesi yerine, üretim ve deneyimle başarılarımızı kanıtlamamız, tüketici ve kullanıcının bilinçlenerek işi bilen güvenli uzmanları aramasını beklememiz gerekir. Bu nedenle bugünkü piyasada tabana vurmuş hizmet bedelleri ile herkesin her işe soyunduğu şartlarda öncelikli ayakta kalmamız, işverenlerin uyanacağı güne kadarsabırla beklememiz, uzmanlığımızı koruyarak güçlü kalmamız yararlıdır. TTMD örgüt yönüyle takip edilecek yöntem, belge, sertifika, yetkinlik belgesi gibi kimliklerle iş yapmak, etik kurallar vazetmek, yerine hodri meydan diyerek hizmet üretmek, başarılarımızla topluma kendimizi kanıtlamak gerekir. Bu anlamda TTMD'nin üyelerine güven vermesi gerekir. TTMD'nin, öncelikle üyelerine güvence sağlaması, sorumluluk sigortası yaptırmalarında destek olması, derneğin bilgi bankasına dönüşmesi gerekir. Ayrıca TTMD temel ve meslek içi eğitime katkıda bulunmalıdır. Sayın İbrahim Pehlivan'ın önerdiği tarzda test ve işletmeye alma hizmeti bağımsız bir şekilde uzman kuruluşlarla yapılabilir. En önemlisi üniversite temel eğitimini desteklemeli, eğitimde işbirliği kurulmalıdır. Kamu kuruluşları ve anayasal kurumlar nezdinde bu yöntemle saygınlık kazanılır. Bu amaçla Sayın Baycan Sunaç'ın önerdiği yüksek komite ve benzeri yaptırımlar yerine, bilgi ve teknoloji transferine dönük uluslararası ASHRAE, ASPE, REHVA gibi kuruluşlarla işbirliği daha faydalıdır. Bir ihtisas derneği olan TTMD'nin tesisat sektöründe uzman bir kuruluş olması üyelerinin gücü, bilgisi, özverili katkıları ile mümkündür. Sayıları 1600 adede ulaşan üyelerimizden bu desteği beklemek hakkımızdır. Sayın Hüseyin Erdem'in önerdiği tarzda aidatların toplanması da TTMD için öncelikli olmalıdır. Teşekkür ederim.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=