.. CC >> N .. � ::ı: ui eı CCD -.. .. � ui 36 b) Daimi Komisyonlar: i) Teknik Komisyon-Çalışma Grupları kurulmalı, Enerji Komitesi İstanbul Bölge'den genişletilerek YK altında çalışmalı. ii) Yayın Komisyonu kurulmalı. • Dergi-yayın çıkarmalı veyabancı yayınları izleyip bilgi aktarmalı. • Kitaplar yayınlamalı ve REHVA'nın ilk Guideline'ı olan "DisplacementVentilation" kitabının yayın hakkı 1 000 Euro bedelle alınarak reklam desteği ile bastırılabilir. Orjinali 25 Euro bedelden %40 indirimle alınarak üyelere istenen fiyattan satılabilir. • Web sitesi geliştirilmeli ve gerekli linkler kurulmalı. iii) Mesleki Disiplin Komisyonları Son iki dönemde yıllık Ankara toplantılarının aksadığı bu komisyonlar çalıştırılarak mesleki sorunların çözüm yolları açık tutulmalı; katılımcılık artırılmalıdır. Öğretim görevlileri - Tasarımcılar - İmalatçılar - İşletmeciler iv) Eğitim Komisyonu kurulmalı: Avrupa'da başlayan çalışma grubuna Prof. Dr. Nilüfer Eğrican önerildi. • Meslek içi eğitim bölgelerde geliştirilmeli ve konuşmacı yardımı yapılmalı. • Sempozyum komitesi sürekli olacak şekilde kurulmalı, knowhow kaybedilmemeli. Kadro sık sık değişmemeli. v) ASHRAE; Chapter kurulması ve TTMD'nin bir organı gibi üniversite kontrolünde yaklaşık 100 üyesine hizmet vermesi. vi) Yönetmelikler / Kanunlar izleme ve Geliştirme Komitesi düşünülebilir. Yangın - İhale Kanunu - AB Normları-hormonizasyon c) Hedefler: i) Şubeleşme şart olmamakla birlikte, Bölge İhtisas Komisyonlarının kaynak problemlerinin yasal çerçevede çözümü gerekmekte. Genel giderleri artırmadan müesseseleşme yolunda gerekli çalışmaların yapılması, alt yapının hazırlanması ve hazır olan illerin şubeleşmesi düşünülebilir. ii) Kamu yararına dernek olma konusunun arkası bırakılmamalı. iii) Müşavirlik hizmetlerinin yaygınlaştırılması iv) Taşeronluk sisteminin tanımı ve korunması v) Kalite anlayışının yaygınlaştırılması için bir kampanya başlatılması vi) Yapı kodları ve standartları için yöntem belirlenmesi ve gerekirse hazır ithal edilip tercüme edilerek TR'ye adaptasyonu. vii)Test ve kabul prosedürlerinin geliştirilmesi viii)Yerli üretimin desteklenmesi için kalitenin gelişmesi ve sertifıkasyonun öneminin anlaşılması ix) Teknik kamuoyu ve topluma yönelik eğitim seminerleri Projenin önemi ve zamanlamasının mimar ve işverenlere anlatılması. - 10. yıl kutlaması yapılması, sosyal ve kültürel kaynaşma sağlanması. - AR-GE fonunun canlandırılması ve işlevselliğinin artırılması. - Dernek gelirlerinin ve sponsorluk ve sempozyum fonlarının yeniden yapılandırılıp geliştirilmesi. Halkla ilişkiler (kamu, MMO ve parlemento ile ilişkiler) için stratejiler ve etkinlikler düzenlenmeli. d) Sonuç: Çalıştay çalışma esasları tekrar belirlenmeli ve toplantıda alınan görüşler yerine getirilmeli; her oturumda 15 kişiyi aşmayan uzman çalışmalı ama dinleyicilere açık olmalı. Her iki yılda bir, yeni yönetimler seçilmeden önce adayların feyz alması için bu toplantı yenilenmeli. ffMD'nin Geleceği Sektörümüz ve Ülkemizin Geleceğidir Uzun vadeli stratejik hedeflerden alıntı yaparak ve genişleterek bugün yapmamız gerekenlerden en önemsediğim konulardaki görüşlerim: a) Teknik Komiteler Kurulması: i) TK1-Enerji Komitesi: Bir başkan atanarak komitenin gönüllülerden kurularak bir çalışma planı; amaç, hedefler, zaman programı ve bütçesinin hazırlanması (Business Plan). • Binalarda enerji verimliliği konusunda mevcut durum analizi yapılması, bilgi toplanması, enerji tüketimi ve verimliliğini ilgilendiren onlarca önemli kriterin belirlenmesi, Avrupa'da yapılan örnek ve iyi performanslı çalışmaların izlenmesi, Türkiye'de yapılan çalışmaların durumunun saptanması. • Avrupa Komisyonu'nun Binalarda Enerji Verimliliği Direktifi kapsamında alt hedeflerin saptanması (örneğin; birincil enerji kaynakları kullanımında 100 kWh/m2/yıl ile binalarda tüketilen enerjinin 60 kWh/m2/yıl hedeflerini aşmaması; bu bağlamda enerji dönüştüren cihazların verimlilik ve kullanım kriterlerinin ve dolayısı ile bilim ve teknolojinin, AR-GE çalışmalarının ve imalatın geliştirilmesi; yeni binalarda bu hedeflerin hemen yakalanması, eski binalarda gelecek 3-5 yıl gibi hedefler içerisinde kesinlikle yakalanması gibi) Kısa ve uzun vadede uygulanabilir özel sektörün yönlendirilmesi ile çalışmalar başlatılması (örneklerini sunumumda bahsedeceğim veya ek doküman yayınlayacağım). • Mevcut binalarda 15 yılı aşkın süredir kullanılan klima sistemlerinin ve kazanların verimliliğinin gözden geçirilmesi, geliştirme ve yenileme çalışmalarının fizibilite ve kriterlerinin oluşturulması ve "Binalara Enerji Sertifikası" verilmesi konusunun Avrupa'da olduğu gibi planlanması ve zorunlu bakım kuralları getirilerek iç hava kalitesi kriterlerinin de sağlanması. • Yenilenebilir ve doğal enerji kaynaklarının daha fazla kullanılması için hedefler ve zaman programı konması (örneğin kulanım oranının gelecek 5 yıl içinde %2'den %5'e; 1 O yıl içinde %1 0'a çıkarılması gibi). (Not: Dünya hedefinin 2050 yılında %35 olduğuna dikkatinizi çekerim.) ii) TK2: Ne Olmalı? b) Yapı Kodlarının Yayınlanması: Zaman kaybetmeden ülkemizi yapı kodlarına kavuşturmak ve uygulamalarda zorunlu hale getirmek için ICC - lnternational Code Council yayını olan yapı kodlarının tam setini TTMD'ye iki set olarak temin ettik. Yapı kodlarının tercüme edilerek ülkemize uyarlanması için çalışmalara bir an önce başlanmalı; bu kodlar multidisipliner olduğu için mekanik kodlar dışındaki kodlar için diğer meslek dalları ve yangıngibi uzmanlık alanları ile ilgili diğer STK'ları ve odalarla işbirliği yapılarak yük herkese dağıtılmalıdır. Bu konuda devletin ilgili bakanlıklarının ve TSE' nin desteği alınarak finans desteği alınabilir ve daha önemlisi yönetmelik olarak yayınlanarak yaptırım gücü sağlanmalı. c) TTMD Mesleki Disiplin Komisyonlarının Çalışması: Derneğimizin gelişiminde oluşturulan 6 adet Mesleki Disiplin Komisyonu'nun çalışmalarına bir an önce başlayarak kendi aralarında belli standartların oluşturulması ve deneyimin yansıtılması konusunda "Rehber Kitaplar"ın yayınlanması hedeflenmelidir. Bunun güzel bir örneği olan "Tesisat Mühendisliği Uygulama Kitabı" tek örnek olarak kalmamalı ve tesisatın değişik konularında sıralı ve hedefli bir şekilde devam etmelidir. Gelişmiş ülkelerde güzel örnekleri olan; Guidebook, Guideline veya gönüllü olarak uygulansa bile Standard, Cdes gibi isimlerle adlandırılıp yayınlanan bu kitaplar tasarımcılara, uygulayıcılara ve genç meslektaşların doğru yetişmesine; dolayısıyla toplumun ileri gitmesine rehber olmuş ve ülkemizde bile kabul görmüştür. Bilgi kitaplarla elde edilebilmekte, ancak deneyimler kitaplara aktarılmadığı sürece her bir tesisat mühendisi üstadların deneyimine ulaşana kadar bir çok hata yapmakta ve kaynaklarımız israf olmaktadır. Ülkemizin ve bireylerin geleceği, gelişmişliği, uygarlığı ve teknolojiyi yakalaması, zenginliği ile güvenliği ve özgürlüğü arasında çok sıkı bir ilişki vardır. Bizim meslek adamları olarak mesleğimizin geleceğini doğru tayin etmemiz ülkemizin geleceği, zenginliği ve özgürlüğü için yapabileceğimiz en doğru ve en güzel hizmettir.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=