O0 >0 ! . / . 1 'iii ·e ., C .; 'iii Ts aünraky iTi neds ies agte nMi şübhi er an lda ins al eyr ai yDmeı şr ,ndeoğli a, ytıes ısyi sl aa tt essei skattömr üünhüe ni dn işsal iağt i ci l ea zi şi pt i gbai rl eh da leengme l ümhi şetni rd. Öi s l enrc, eklıiskal i bı si rı t ms üar evdees ıhhahvi atleasni sdaı rt mh iaz,mkel i tml ear ,i tseokğnuotmloaji,k ogteolmişiamtiki çki nodnetroelnseisr jtie, mçelevrrieneetekl a t m ı ş , k e n d i l e r i n i n i nlikleri, özel tesisat hhiizzmmeettleerkinipdüergeötrev almaları gündeme gelmiştir. Ayrıca zamanla i mine dönüşmüş, ayrıntılarda diğer disiplinlerin uzmanlığını gerektirmiştir. Bu doğrultuda sektörde mimar, inşaat mühendisi, elektri k, eblaeşklatrmoınşi,kt,easlt yapı, kimya, fizik mühendisleri hizmet vermeye isat mühendisliği içinden yangın, doğal gaz, havuz, t m ü u re tf m ak, hastane, enerji, çamaşırhane, otomasyon mühendislikleri iştir. Dolayısıyla tesisat hizmetleri mekanik tesisat sınırlarını aşarak Yapı Teknolojisi Mühendisliği'ne dönüşmektedir. Esasen Tesisat Mühendisliği devlet güvencesinde bir meslek oyalmpaı yteıpk,nmolaokjiinsia mmüühheennddisliğinin bir uzmanlık dalıdır. Aynı şekilde isliği disiplinler arası bir uzmanlık dalı oh el mn da iks tl i ağdi nı ri n. sAı ryardı caan bhi irzmmüehte snedki st löi kr üd na dl ı eo l my aapd ıı ğtı ,edk ins iopl loi nj il es ir amr aüs ı alisraannds ığüsı toürtbayiraeçğıkitmimakgteardeırk.tiği, meslekte profesyonel sorumluluk Bu nedenle, halen bizleri lıştığımız tesisat mühendnismliağki inhaizmmüehtelenrdinisi ni o, lamreakslyeakpi md ai pyl ao çmaa yöentl ekmi s ilneir daeş tpı ğaıs taandlaanş ıpl ma ya al ı ,l mmaessalveakşi ı ngaögr ei rvi l,myeemt kei l ivdbi r.. s ı n ı r l a y ı c ı s sX o o X r n I u . r a m y s ü ı l z u s y lu ü ıl r k d e a v k e h l i b ız b a la i ş r a y r m a ı a y e r ı s l a a le m n k a g i k lo e ta b ğ d a it ı l i r m e. A k , o y t n e rı o c k a n m o yi, l a o h t j ı i i r z k ı m m g e c e ı t l l l a i e ş r r i m vd e e , t ü d ü n e ki n e v e t e i y c rs im ite , iler bu hizmette, meslek diploması ile yetinmeyi p, 'liability' yapabi lirlik gveüvencesi öngörmektedir. Dolayısıyla mesleki hizmetler değişmiş iç içe girmiştir. Bu çerçevede tesisat sektörü; ekonomistlerin, işletme mühendislerinin, mimarların, diğer mühendi sl i k disiplinlerini n, yönetici, danışman, tasarımcı, üretici ve işletmeci oç el avrraekmyi zeer ba ladkı ğı l dı ıbğiı rn dhai z mb ue td üa zl aenyı dhea çl i on ke bgaeşl ma ri ışl tı i tr e. kBnu a n l a m d a i k ve idari NUMAN ŞAHİN 34 TTMD'nin Geleceği Tt aTrMi h iDn dİes t adnübz ueln Bl eönl ge en Kç aol mı ş ti at eysdi aovr gea ns oi znarsay soı nn du na dgaö r2ü8ş-l e2 r9i mEi kvi me g2e0n0e2l dtoepğlaenrlteıdnad isromruelmariınyızazvıelı aoçlaılrmaakssınuınismteudşitğuinm. Soru-yanıt tarzında bir iz konular için veri olması açısından bu metni aşağıda birinci bölümde bilgilerinize sunarım. Çmaelsışletğayimtizoinplagnetleıscıenğıniniüizlgeilreinndden çok geçmeden TTMD'nin, yani i ren böylesine önemli bu toplantıda, o vu e l z a u n h n e v p v e a b n d i a r e l s i l k i ı l t s e y t ar ç a p t a m e lış j a i m k m a ı h z m e g d ız e e rf g e le e k r r t e d iğ k e i e n k n ol b e n r e u d n s e c u n e n d s b a a u d g u e ü z c n l e a ş b b m i a r a k ş m a la ç ı n z ın m , ın i a n s a ı ü nz ö m e n r a e in m m d ız e li dakathaarmdaeytaayçlaı lıdşaucraağraımk:kısaca görüşlerimi aşağıdaki ikinci bölümde Çalıştay Notları: a) Politikalar: i) Ulusal Açılımlar t Kamu ile ilişkiler: Önemsenmeli ve geliştirilmeli, sözümüz t dinlenmeli. Özel sektör ile ilişkiler: Meslektaşların hakkının yenmesini eg entgi reel lceeyğei ckeakl i bt ei l i an nç ll aeynıdş ıi rvmeeg çü av leı şnmi na öl anr ıcveeüTyTeMl e rDe vü yeei şs vi oe rl me nal enrı ne anlatımı. eml üe hmeannd li as l ri ğ ignöereünl dü er.k sDl eon ml a eysı si gı yelrae khmi zemk t ee,t bi nu dyoağprıu ltteu dk an goel or ej iksl ii hazırlıkların yapılması zorunlu hale gelmektedir. Bu amaçla; 1. Üniversitelerde yapı teknolojisi mühendisliği amaçlı disiplinler arası lisans üstü temel eğitim verilmelidir. 2. Üniversite sonrası mesleğe yönelik eğitim verilmesi, üretim deneyi mi aranması, profesyonel mühendisli k sisteminin tesis edi lmesi gereklidi r. 3. Uzmanlık amaçlı meslek içi eğitimin sürekliliği sağlanmalıdır. 4. Yapı mevzuatının değişimi öngörülmeli , uluslararası geçerli shtaaznıdrlaarntlmaraylıüdrıür.rlüğe konmalı, ülke şartlarına uygun yapı kodları 5. Derneğin bir ihtisas örgütü olarak kamu, meslek odaları ve sivil TtoTpMluDm'n kuruluşları nezdinde saygınlığı sağlaması, gerekirse i n ihtisas dernekleri içinde bir konfederasyon haline gelmesi anayasal bir kuruluşa dönüşmesi amaçlanmaktadır. 6. TTMD'nin bi lgi bankası, bilim ve teknoloji transfer merkezi, damemaçolaknramtaiklıdbıra. ğımsız ve katılımcı kurum haline gelmesi 7. TTMD'nin üyelerine güvence vermesi, hizmetlerde tüketiciye gimüvkeannlasraınğılasamğalasmı, aüsyı geelereriknire. 'liability' yapabilirlik sigortası 8. Ebti ligki kvueraylelatregneeçkedrüli zkeı lyı ni myüakl ıs,eoltritlamkepl aydalar üzerinde üyelerin idir. 9. vÜeyteeleşvriinklmeraslai ğblaağnımmsaızlıdlıkırl.arını kazan malarını amaçlayan iş akışı Bugünkü ortam içinde tesisatsektöründe müteahhitlerin, malzeme satıcılarının, projeci lerin bütün hizmetlere soyunması da yaaradnırmgaankmsızaımn aklaıdr ıar.mEakoçlnı oyampikılaknrizişleletradbea, na vuran fiyatlar i l e kalite ister istemez tüketicinin ouyyaunnmlaraısgıneaçekralidoalrascüarketcıre. k bu süreçte her türlü acımasız rekabet TSoünrkuçteosliasraatkm; ühendisliğinin vizyonu, farklı pencerelerden geniş açılı ve büyük boyutlarda olmalı, misyonu ise yapı teknolojisine yönelik uzun hazırlıkları gerektirmektedir. t STK'lar ile ilişkiler: MMO, ISKİD, DOSİDER, İZODER, TÜYAK t vb. dernek ve vakıflarda iyi ilişkilerin ve dayanışmanın artırılması. Üniversitelerle ilişkiler: ssaitğellaenrimn avseı . hRoEcHa Vl a Ar ı mkı zoımn i " s ç S y a a o l n ış n a m l y a a i r ı l n i a ç r d i ı n m a ı B z gö i a li r m e d v " a h a a a n l a l f a c a y a z ı k l ş a ı a k i r le a a t ş ı t ü lı ı n r m m iv ın a e c ı r n ı ve projelerin teşviki. Ülkemizdeki 35 Makine Mühendisliği l uF a a z ş k mm ü a a lt n e la l s a r in ı ş m e (ö a d r s n e ı . ğ v i Ç e şi k u l a k m b u o i r s o r y a v o t a n u v la Ü a r n rl v i a v e r e r ın e r r s ı e it b k e u s a i'r d n a o i ş n ğ t ı r r g u m ü lt a n u l e a d ş r a ı n ed g n a e e liş r u t j z i i s r m e in a r d e n e k tyeeztlieştri ri nmi evsei vareaşstaı rnma yailyaer ı npı r ob uj e kyoanpuadbai l i ryohğaul en l agşetlımr ı pe sai rgaştı r m a c ı ibi). t Meslektaşlarla ilişkiler: Üyelerden eski-yeni yöneticiler, bölge ihtisas komiteleri görevli leri, komite ve komisyon üyeleri ve düyeenleerydi menl i , bbaşi rlai kyiamral ik,vei ç dtüezrnüeğğüehakaztırklaı nsma ğışl aby ai rb"iilleectei şki mo" l aven tartışma grubunun elektronik ortamda (e-groups) kurulması. t Toplum ile ilişkiler: Mesleğimizin tanınması ve toplumu iillgişikleilendriinregneklişotniruillmaredsai. görüş ve bilgi aktarılması için halkla ii) Uluslararası Açılımlar t REHVA ile ilişkiler: "REHVA Çalışma Grubu" kurulması için t Numan Şahin gerekli çalışmaları yapacak. ASHRAE ile ilişkiler: Sempozyumda canlanan isteği yerine getirmek iNçuinmailkn çŞaalhışinmyaenrıninekagledtıiğrmı eykeridçeinn gdeneyimlerimizle devamını irişimlerde bulunacak.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=