M00N O) C0 "' vı Üründe Kalite, sq,ı,ta Kal{te: En Onemlisi lnsındı Kılite... "Quality i n Products, Quality in Service, But Most lmportant Of Them AII; Quality i n Man" Manisa'nın köklü ailelerinden Elginkanların oğullarından Cahit ve H.Ekrem Elginkan'ın kurduğu Elginkan Topluluğu'nun temelleri, H.Ekrem Bey'in 1951 yılında askerliğini bitirdikten sonra Ankara'da bir taahhüt bürosu açmasıyla atılıyor. O zamanlar yeniden yapılanma aşamasında olan Türkiye'de, öncelikle kalorifer tesisatlarının yapımıyla işe başlayan Elginkanlar, bugün Türkiye yapı sektörünün değişik alanlarında hatırı sayılır birikim ve öneme sahip bir şirketler topluluğunu oluşturdular. 1 957'de kurucu aile fertlerinin isimlerinin başharflerinden oluşan (Ekrem, Cahit, Ahmet) ECA Pres Döküm Sanayii Limited Şirketi adı ile sanayiye yönelen aile, kalorifer tesisatlarında kullanılan dönemin "su kaçıran" vanalarının verdiği ilhamla, "kalite" yolculuğuna başladı. Vanalarla başlayan üretim, armatür ve seramikle devam etti ve 1986 yılından itibaren de ısıtıcı sistemler devreye girdi. Topluluğun en önemli özelliği, daha ECA kurulmadan önce 1954 yılında Elginkan ailesinin şirketler dışında bir de vakıf kurmak istemesi ve bunu bir müddet sonra dahi olsa, 1985 yılında gerçekleştirerek, şirketleri ebedileştirmesi olmuş. Kurulan vakıf 1999'dan sonra topluluk şirketlerinin sahiplik görevini sürdürürken bir andan da yüklendiği • 1 120 ı ı ı l toplumsal misyonları bir bir yerine getirerek, Türkiye'de "eğitim", "uzman" ve "kalite" kavramlarını birleştirmiş. Topluluk, 1 997 yılında kabuk değiştirerek yatay büyümeden, dikey büyümeye geçme kararı alıyor. H.Ekrem Elginkan, "Bundan böyle kendi bildiğimiz işi yapacağız ve de mutlaka o işlerde ilk üçün içerisinde olacağız." diyor ve ardından ana faaliyet konuları olan yapı ve ısıtma sektöründeki şirketler dışındaki otomotiv parçaları ve ilaç bölümü satılıyor. Yaratılan fonlar yapı ve ısıtma şirketlerinin sermayelerinin desteklenmesinde kullanılıyor. "Bunun ne kadar doğru bir karar olduğunu, biz özellikle 1 999'dan sonraki krizde anladık. O krizleri finansman yapısı gücüyle çok başarılı bir şekilde atlattık." diyen Önder Kıratlılar, hatta bu krizlerde yeni yatırımlar yaparak olumsuzluklara karşı koyabildiklerini, kendi sektörlerinde dikey büyümeye geçmenin ideal bir karar olduğunu söylüyor. 1999 yılında H. Ekrem Elginkan vefat ettiğinde açılan vasiyetnamesinde kendine ait menkulleri, gayrimenkulleri ve Elginkan Topluluğu'ndaki bütün şirketlerdeki hisselerini Vakfa devrettiği görüldü. Yani tüm topluluğun sahibi, kurulan Elginkan Vakfı oldu. Vakıf 33 kişiden oluşan bir mütevelli tarafından yönetiliyor. Burada kurucu 8 şirketin birer temsilcisi var. Topluluğa katkıları olan 14 değişmez üye ve dışarıdan 1 2 kişi de yönetime katılıyor. Bu 12 kişi arasında Boğaziçi Üniversitesi, Ortadoğu Teknik Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi, İstanbul Üniversitesi ve Ege Üniversitesi'nden olmak üzere 5 tane üniversite temsilcisi var. TÜBİTAK, Makine Kimya Endüstrisi Kurumu, Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı, Türkiye İş Bankası, MESS ve Manisa Belediyesi'nin temsilcileri var. Bu mütevelli heyet kendi arasından bir yönetim kurulu seçiyor ve bu tüm vakfın yönetimini 7 kişilik yönetim kurulu yapıyor. Şu anda Vakfın ve Yönetim Kurulunun Başkanı da, Topluluk Başkanının hem sınıf arkadaşı hem de 1957 yılından beri başdanışmanlığını yapan Prof. Dr. Halim Doğrusöz. 2001 yılında 50. kuruluş yıldönümünü kutlayan Elginkan Topluluğu'nun bugün, hammaddeden son mamüle kadar tüm aşamaları kapsayanı 9 şirketi, 1 4 fabrikası, yaklaşık 2 bin 500 çalışanı, 250 yetkili servisi ve bin 500 bayii bulunuyor. ECA, Serel, Arsel, Emas, Odöksan, Elba, Ar, Yak ve Spil Sere! markalarıyla tüketiciye hizmetverenve 76 ülkeye ihracat yapan Elginkan Topluluğu, 1 50 milyon dolar civarındaki cirosunu�zde 40'ını ihracattan sağlıyor. . .. . .-.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=