VE TTMD Yeni Başkanı Erdinç Boz'a sorduk. Geçtiğimiz günlerde yapılan Genel Kurul ile TTMD Başkanı seçilen Erdinç Boz'un, dernek ve sektör ile ilgili bazı konularda da görüşlerini de aldık. İnşaat sanayiiııde tesisat sektöriiııiiıı yeri ve ağırlığı ııedir sizce? Eskiden mekanik tesisatın binalardaki yeri % I 5 'fer civarında idi. Şimdi ise %30-40'/ara çıkmış durumda. Konfor seviyesi arııı. Binalardan beklenti/er çoğaldı. Tesisat, inşaatııı en önemli kısımlarından bir bölümü olarak inşaat sektöründe çok önemli bir yeri vardıı: Sizce mekanik tesisat miilıendis/iği hizmetleri Tesisat Sektöriiııde lıaııgi alaııları ve braıışları kapsamaktadır? Aslında mekanik tesisat hizmetlerinde mutfak, otomasyon, yangın konuları, müstakil olarak kendi uzmanları tarafından yapılması gereken ayrı birer daldı ı: Bunların mutlaka ayrılması lazım. Örneğin hastane ve sağlık tesislerinde özellikle belli konularda büyük ayrım vardır ve olıııalıdıı: Tesisat Miilıeııdisleri içiıı iiııiversite eğitimi nasıl olamalulır? Ben tesisat mühendisliğinin kesinlikle üniversitede eğitim olarak verilmesine karşıyım. Üniversitede temel konuların bilgisi verilir: ısı tras/eri, termodinamik, akışkanlar mekaniği . . . Bunları iyi bilen, tesisat mühendisi olabiliı: Ancak bizdeki eksiklik meslek içi eğilimdiı: Ben meslek eğitimini çok iyi bir şekilde alma imkan111a sahip o/dıım. Celal Okutan, İhsan Önen, Kevork Çilingiroğlu gibi ustalarla çalışma fırsatım oldu. Onlardan çok şey öğrendim. Dolayısıyla edindiğim bu tecrübe ile iş çıkardım. Yoksa iiniversitede tesisat konusunda öğretilenlerle iyi bir tesisat mühendisi olunamaz. Bu konuda birçok meslektaşımla ters düştüğiiıne inanıyorum. Bu konular master seviyesinde verilebiliı: Meslek içi eğitim çok farklı bir şey. Ben bu mesleğe ilk başladığım günlerde "mimari proje nediı; statik proje, mekanik proje, elektrik projesi nedir?" bıınıı bana ciddi anlamda öğreltileı: Bunları öğretmeden kişiyi mesleğe başlaıamazsıııız. Demek ki bıı işin bir sırası vaı: Mesleğinizde daha fazla şeyi, mesleğin braşlarını öğrenmeye öyle paldır küldür başlayamazsınız. Bunları kitap okuyarak, bir büroda yahut kurıılıışıa çalışarak öğrenme ve ilerletme imkanınız 0/111: Meslek içi eğitim bıı açıdan çok önemli. Bakın bugiin piyasada başarılı insanların bir çoğu iyi eğitim alman111 yanı sıra, pratiği çok olan kişilerdiı'. Tesisat miilıendisliği lıizmetleriııiıı mimari ile ilişkisi koı11ısıındaki göriişleriııiz nelerdir? Zaten bunları birbirinden ayırmak mümkün değildi/'. Bunlar birbiriyle iç içe olan şey/eı: Tesisat mühendisliğinde, bina11111 ihtiyacını çak iyi saptamak lazııııdıı: Mimarlar sizi hep çok şey isteyen kişiler olarak gördüğünden, istekleriniz için lıep pazarlık yaparlaı: Buna mahal vermemek için, mimari konularda da bilgi sahibi olmak lazım. Mimari ile uyumu sağlamak için koordinasyonun kuvvetli olması gerekil'. Örneğin ben makina dairelerinin içinde sadece makina olduğundan göriinliisiiniin çok kötü olınas1111 kesinlikle kabul etmiyorum. Benim makina dairelerim renk/idil'. Renkleri ben seçerim ama mimarların da fikrini alırım; duvarları, yerleri, kaideleri boyatırım. Ağırlıklı olarak açık renk; sarı, mavi gibi renkler kullanırım. Sabancı Genler, YKB Genel Miidiirliik, Demirbank, Vesıel gibi yapıların makina dairesini gezdiğinizde bu zevki yaşayacağınıza inanıyorum. TTMD 'niıı kıırımısallaşıııası sizce nasıl olabilir? TTMD'nin kurumsallaşması için biz yeterince gayret saıfediyor mııyuz? Hay11; sar/etmiyoruz. Çeşitli konularda herkes birşeyler üretmiş, devlete götürmüş vs; havada kalmış işleı: Şu anda Türkiye'nin pek çok eksiği vaı: Bunlardan biri, kaynak eksikliği. Bir an önce tespit edilen kaynakların buraya getirilerek tercüme edilmesi, sektöre kazandırılması ve bunun mutlaka kamu sektörüne laş111arak, uygulamaya konması gerek. Türkiye TTMD olarak Avrupa Toplıılıığu'na girmiş vaziyette; REHVA ya üyeyiz. Say111 Numan Şahin de başkan yardımcısı üstelik. Yunanistan'ı dahi almadılar bu kuruma henüz. Sivil toplum örgütü olarak bir takım katma değerleri devlete yansıtmamız gerekir. Derneğin çıkaracağı çeşitli yayınlar ile çok zorlandığımız maddi sorunlara çöziim bulacağız. Bıı şekilde Tesisat Sektörünün de gelişimine katkımız kaçınılıııazdu: Sizce TTMD'nin eğitim hizmetleri yeterli midir? TTMD'nin aylık eğilim ıoplanııları var biliyorsunuz. Bu konuda şöyle bir sorun var, bu çok önemli: Biz bu toplantılarda konuları çok üst düzeyde seçiyoruz. Öğrencilerden, "Biraz daha bize hitap eden konular seçebilir misiniz" şeklinde bir eleştiri almıştım. Bir de bıı eğitimlerin etkin olabilmesi için, doküman sağlamalı, okuma alışkanlığı kazandırmak için bilgiyi basarak vermemiz gerekli. Sektöre ait periyodik dergilerde nitelikli yazılara yer vermemiz lazım. Bir de, belki bıı periyodik toplantıları bir "danışmanlık" şeklinde, bilgi almak isteyenin gelip danışabileceği şekle dönüştürme yolunda çalışılabiliı: Genç mühendisler gelip buradan bilgi alabiliı: Bıınu TTMD'nin bünyesi içinde yapabilmek çok iyi olur düşüncesindeyim. 'MD tarafı11daıı iki yılda bir diizeıılenen Yapıda Tesisat Sempozyııııııı lıakkıııdaki görüşleriniz nelerdir? TTMD'nin yapmış olduğu bıı organizasyondaki seminerler ikiye ayrılıyor bana göre: teorik seminerler; bir de deneyiınlerin, uygulamaların aktarıldığı daha anlaşılır ve özgiin seminerle,: Bu şekilde yapılan seminerlerin daha faydalı olacağını diişiinüyornm. Çünkü bizde yapılan çok kreaıif, çok değerli çalışmalar vaı: Ancak bunların bilgisinin yayılımı yeterli değil. Biz yeni yönetim olarak elimizden geldiğince bıı konuda çalışmalar yapacağız. TTMD 'ni11 uluslararası anlamda bııgiiııkii dıırıımıı sizce nasıldır, nasıl olmalıdır? REHVA, ASHRAE ile ilişkilerimiz çok iyi. Bu ilişkileri artırarak devam ettirmek en büyiik hedef Üniversite ağırlıklı çalışmalarımız var. Üniversitelerin sadece ilim yapmak yerine sektörle, sanayii ile işbirliği içerisinde olması gerekiı: Dolayısıyla bunları yapabilmek için yıırtdışıııdaki bazı derneklerden faydalanmak, onların ııygulama/annııı göz önünde tutularak yeni bir vizyon sunmak istiyoruz. Ancak bazı anlaşmazlıklar nedeniyle son iki yıldır ASHRAE'de temsil edi/emedik. Bunun olmaması gerek. Bazı işlerde bıı imkanı gençlere vermemiz lazım. Başkanlığım süresince çok geniş bir kadro düşünüyorum. Danışmanlarım vaı: Onlarla birlikte yapmayı planladığım pek çok şey var. Türkiye'de kalite kavramı giderek önem kazaıııyoı: Bu konuda yapılan çok değerli çalışmalarda var. Bunları ön plana çıkarmak bizim görevimiz olmalıdır. Başarılı olmamız aslında pek birşey ifade etmiyoı; bizim amacımız sektöre birşeyler verebi/mektiı: Herkes hata yapabiliı: Danışmak, konuşmak, sektör içinde işbirliği içerisinde olmak çok önemli. Bu açıdan TTMD toplantılarını yararlı buluyorum. Hep iyiyi yapmak için mutlaka araştırma yapmak gerekir. 33 M o o N . " , ' . u ıC n0 "' uı
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=