Benim bu konudaki önerim; firmaları kategorize etmek; bu dünyanın her yerinde olan bir şey. Siz çok iyi bir mühendis, tüccar olabilirsiniz ama organizasyonunuz bu işi yapmak için yeterli olmayabilir. Onun için organizasyon bu işin esası. Bu konuları temel safhası nda çözmek için mekanik ve elektrik ihalelerinin kesinlikle önceden yapı lması gerekmektedir. Bir diğer konu ise şu: Bizim dernek olarak elimizde ithalatçı ve imalatçı firmalar bulunmaktadır. Ben, şu anda imalatçı firmaları ağı rlı klı olarak vurgulamak istiyorum. Her ülkede korumalar muhakkak var. Mustafa Arslancan: "Gerek yerli malzemeııiıı kalitesini artırarak, gerekse ithalatı da belli ölçüde staııdardize ederek kaliteli malzeıııeııiıı Tiirkiye'de kııl/aııılmasım ve yerli mak,emeııiıı korımıııasmı sağlamak lazım. " Türkiye için de gerek yerli malzemenin kalitesini artırarak, gerekse ithalatı da belli ölçüde standardize ederek kaliteli malzemenin Türkiye'de kullanı lması nı ve yerli malzemenin koruması sağlamak lazı m. Bana göre bu, öncelikle projecilerin görevidir, tabi ki onları n takdirindedi r. Bu koordinasyonu sağlamak lazı mdır. Çünkü yerli üreticiyi giderek daha sı kıntılı hale sokmaktayız. Diğer kanada baktığı mızda; ihalelerde, özellikle sözleşmelerde kayıtsız şartsız teslim olma durumumuz vardı r. En ufak bir maddeye itiraz ettiğimizde işveren "Sen istemezsen ikincisi imzalar" diyor. Burada savunmasız kalıyoruz. Bunun nasıl çözüleceğini bilemiyoruz. En önemlisi ise alacakları mızı n garanti altına alı nması gerekiyor. Mesela şu an çalıştığım yabancı ülkede eğer alacağı mı hak ediş tarihinden belirli bir süre sonra alamazsam işverene bunu tebliğ ettiğimde bir hafta içinde para bana ödeniyor. Bunun yapılması gerekiyor. �[ıf Mustafa Remzi Baygan göriiş belirtirken. MUSTAFA REMZİ BAYCAN Teba Ben, iki konu üstünde duracağım. 35 yıldı r bir firmayı temsil ediyorum; TEBA Şirketler Grubu. İlk günlerde, mal satarken; "Benim malım iyi" derdik. Bugün artı k bu lafların hiçbir esprisi kalmadı . Önerim şu: Eurovent Standardı gibi dünya standartları var. Dolayısıyla benim ısı transfer katsayı m T2, sızdı rmazlığım B dediğim vakit; benim B, rakibimin B'sinden daha iyi gibi bir espri olmaz.Çünkü B belirli bir standartdeğerdir. Yerli sanayici olarak 80 milyon dolarlı k üretim kapasitesi olan Türkiye'den bahsediyorum; ısı tma, soğutma, klima cihazları nı n üretim miktarı , santral, fancoil soğutma grubu, taahhüt ve diğer ekipmanlar hariç çok küçük bir pazardır. Bunun için de sadece %1 5 pazar payı olan bir firmanı n temsilcisi olarak konuşuyorum. Mustafa Remzi Baygan: "Projecileriıııi-;.e, miişavirlerimi-;.e yapacakları ve yaptıracakları işlerde artık bu standartları arayarak karar vermelerini rica ediyorum." Projeci ve müşavirlerimizden, yapacakları ve yaptı racakları işlerde artık bu standartları arayarak karar vermelerini rica ediyorum. Yani şu firmanı n santrali iyidir veya İtalya 'nın şu'su iyi, Almanın bu'su kötüdür, demek yerine standartları na baksı nlar. Dolayısıyla bu somut bir öneri. "Yerli malı Türk'ün malı " felsefesi maalesef bitti. Biz AB'ye çoktan girdik. Devlet olarak girmemiş olabiliriz ama Gümrük Birliği bazı nda ve sanayiciler olarak çarpışıyoruz. Sı nırlar çoktan kalktı. Çünkü hem ithalat, hem ihracat TESİSATDERGİSİ Bil SAYI 78 HAZİRAN 2002 yapı yoruz. Lütfen seçimlerinizde "Yerli malı nı kullanalım"dan bir adı m öteye geçelim ve standartları konuşmaya başlayalım. İkincisi; 80 milyon dolar gibi çok küçük bir pazardan bahsettim. BizTeba olarak; 1 979 yı lında beyaz eşya ihracatı yapmaya karar verdik ve bugün Türkiye'nin en büyük ikinci ihracatçısıyız. Klima grubu olarak çok geç kalmı şız. Geçen sene krizde akl ı mı z başı mıza geldi ve klima konusunda da kesin ihracat yapmaya karar verdik. İkinci somut önerim ise bu. Mustafa Remzi Baygan: "Tiiııı sa11ayici arkadaşlarıma 'liitfe11 ihracata yiikleııiıı' diyorum. " Tüm sanayici arkadaşlarıma "lütfen ihracata yüklenin" diyorum. Amerika'daki ikinci fabrikamız somuttur. Klima santrali üretiyoruz. Amerika'da yapılacak soğutma grubu gamını tartışıyoruz. Çünkü 40 milyar dolarlı k dünya pazarı içindeki Amerika'da 8-1 O milyar dolarlı k bir pazarvar. Türkiye'de ise 80 milyon dolarlı k çok küçük bir pazar var. O zaman biz sanayiciler olarak; Türkiye sı nı rları içinde birbirimizi yiyelim, hem ithallerle başa çıkalım, hem de yerli sanayici olarak birbirimizi ezelim kavgasında olursak hiçbir yere gidemeyiz. İhracat yapan, bu konuda çözümünü kendisi getirecek ve ülkeye de bir çözüm getirecek, tesisat sektörüne de. Sonuç olarak iki öneride bulundum; 1. Mamul seçiminde standartları konuşalım. 2. Sanayiciler olarak ihracata önem verelim.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=