Sait Gönen: "Sta,ıd(lrdımı-.ı yiikseltebilin,ek, samJ•orıım iiriiıı/erimi-:,iıı pıızarlaııına.w da çok kolaylaşacak. " Standardımızı yükseltebilirsek, sanıyorum ürünlerimizin pazarlanması da çok kolaylaşacak. Önümüzdeki yıllarda Türkiye'de tesisat mühendislerinin başarısının ve ihtiyacının çok daha artacağına eminim. Çünkü ülkemizde büyük bir enerji sorunu vardır. Doğal gazla bu çözülmeye çalışılıyor. Halen ülkemizde gerek ısınma, gerek soğutma, havalandırmanın ilkel yöntemlerden çıkacağı muhakkak. Bu da tesisat mühendislerinin eliyle olacaktır. RAŞİTGÜLVA Türk Mühendisler Müşavirler Birliği Ben bir inşaat mühendisi olmam, Müşavirler Birliği ile birçok müşterek eğitimde bulunulması, az önceki sorunlar sunumundaki pazarın sorunları ve uygulamadaki sorunların herbirine birkaç kez müşavirlik adı ve teknik müşavirlik ve mühendislik konusu geçtiği için, burada konuyu müşavirlik olarak irdelemek istiyorum. Sorunlar olarak bahsedilen şey; bana da sorsalardı "Müşavir mühendisin sorunları nelerdir?" diye; derdim ki; havalandırma, ısıtma, soğutma konularında (bilmediğim konuların haricinde) aynılarını söylerdim. Ama burada vurgulamak istediğim bir konu var; şeffaflık konusu, şeffaf ihale konusu ve buna bağlı olarak da; rüşvet. Vurgulamak istediğim ikinci konu; müşavir mühendisliği denince biz yapı tekniğinde kalite konusunu ön plana çıkartıyoruz. Müşavirliğin gelişmesi, kalitenin gelişmesi demektir. Niçin Libya, Pakistan ve diğer ülkelerde inşaat sektörü ileri gidiyor, Raşit Gülva: "ı1 r-. l'irt >ır•ı 1del öılemliğimle 49 mıiteahhitlik birimi ol,mık geri diinnıllş oluyor." � ıl� � AGENDA İngilizlerin, Amerikalıların, Fransızların müşavirleri oradalar? Bizler niye yokuz? Son zamanlarda o kadar mutluyuz ki; Müteahhitler Birliği ile beraber hareket etmeye başladık. Bu prensiple hareket ettiğimiz zaman şu biliniyor ki; ilk olarak müşavirin bir yere gitmesi demek ondan sonra müteahhidin gitmesi yüzdesinin artması demektir. Şöyle bir istatistik sonuç var; müşavire 1 birim bedel ödendiğinde 49 müteahhitlik birimi olarak geri dönmüş oluyor. Satın alma ıızıııtıııı yetiştireıı okııllarmız var mı? Şunu anımsayın; 2. Boğaz Köprüsü ihalesini Japonlar aldıktan sonra ve bu işin müşavirliğinin İngilizlere yaptırılması konusunda İngiliz Başbakanı Margaret Thatcher birkaç milyon sterlinlik bir iş için bile Türkiye'ye gelmişti. Raşit Gii.lva: "o ı rr •r-�ı•lr,ttllk istediğim bir kon11 mr; şef(tıflık kmııısıı, şeffaf ilıa/e koıııısıı ı·e hıma bağlı olarak da; riişı•et. '' Tabii ki yabancılar bunun önemini biliyorlar. Biz de yeni yeni başlıyoruz. Örneğin; Afganistan'a gittik. Sorunlar değil de çözümler hakkında birkaç şey söylersek; ben yapı mekaniği konusunda profesyonel sorumluluk sigortası üzerinde durmak istiyorum. Profesyonel sorumluluk sigortası demek; kalitenin artırılması demektir. İkincisi; devlet işlerinde müşavir kullanımının biraz daha artırılması gerekiyor. Yapım ve tasarım safhasında kontrol amaçlı danışman almak gerek. Üçüncüsü; en düşük maliyetin işveren tarafından bilinmesi, bunun sağlıklı bir şekilde yapılması ve bu maliyetin altında gelen tekliflerin reddedilmesi: yani kalite esaslı seçimin yaygınlaştırılması lazım. İhale yapısının aksayan taraflarını tespit etmekve bu konuda rapor hazırlamak üzere Raşit Gülva "Eıı a;· ril "ır/n. ı i vereıı taraftııdaıı bili11ıııesi, bıınım sağlıklı bir şekilde yapılması ve bu ıııaliyetiıı a/tıııda geleıı teklijleriıı reıldedilıııesi: yani kalite esaslı seçimin yaygııı/11ştırılıııası lazım. " birliğimize bir ziyarette bulunmuşlardı. Burada bize bir İngiliz; "Satın alma uzmanı yetiştiren okullarınız var mı?" diye sordu. Biz de böyle bir şey yok dedik. Devlette öğrenenler, devlet onları bir yere getirdikten sonra bunu öğreniyorlar. Özel sektörde çalışanlar, kendi canı yandığı için ilk önce satın almacı oluyorlar. Yani alaydan yetişiyorlar. Önemli sorunlarımızdan bir tanesi bu; satın alma uzmanı yetiştiren okullarımızın olmayışı. Profesyoııel sorıımlulıık sigortası demek; kllliteııiıı llrtırılıııtısı ,!emektir. MUSTAFA ARSLAN CAN ISKİD Yönetim Kurulu Başkanı Önemli problemlerden bir tanesi; mekanik, elektrik ihalelerinin zamanında yapılmamasıdır. Esas problem burada başlıyor. Ayrıca gerekli kişiler tarafından bu işin yapılıp yapılmayacağı araştırılmadan ihaleler yapılıyor. Bir ihaleye 30-40 firma giriyor. Ben diyorum ki; bu firmaların en az 25-30 tanesi bu işi yapabilecek kapasitede değil. ._ --..uoıı YDtDA .....,. TIIOIOLOJIJI _mı..., ıt ...... , ...,.. ıotı Dünya Bankası yetkilileri geçen sene bizim Mustafa Arslancaıı koıııışmasıııı yaparken TESİSAT DERGİSİ lfJII SAY! 78 HAZİRAN 2002
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=