Isı, ses, su ve yangın yalıtımı ürünlerinin Türkiye'deki önde gelen markalarından biri olan İzocam'ın 31 Ekim 2001 tarihinde İstanbul - Elmadağ'daki Divan Oteli'nde düzenlediği geleneksel bilgilendirme toplantısında, 2001 yılı 9 aylık döneminin sonuçları değerlendirildi. Bu toplantıda bir konuşma yapan İzocam Genel Müdürü Ali İhsan Yalçııı 'ııı İzocam 'ııı ihracat faaliyetleri ve kapasite artırım çalışmaları hakkıııda verdiği bilgiler özetlenerek okurlarımıza sunulmaktadır. 2 000 yılına nazaran, 2001 yılındaki 9 aylık ihracatımız %10 nispetinde artmıştır. Bu artmanın önemli bir kısmını "diğer" dediğimiz ülkelerden geldiğini görmektesiniz (Grafik-1 ). Aşağı yukarı 2/3 artışımızın nedeni, bu diğer yani trafik tabir ettiğimiz pazarların dışındaki pazarlara satışlarımızdan yola çıkmaktadır. Dolayısıyla büyüme, Balkanlar ve Ortadoğu dışındaki pazarlara yapılan ihracat ile gerçekleşmiştir. Bunun böyle olmamasını dilerdik. Çünkü bizim asıl odaklandığımız alan, Balkanlar ve Ortadoğu'dur. Sattığımız malzeme havaleli bir malzemedir. Bizim ABD'ye ya da Şili'ye inşaat malzemesi satmamız çok zordur. İnşaat malzemeleri ya çok havalelidir ya da çok ağırdır. Dolayısıyla bunların nakliye bedeli belli bir mesafeyi geçtikten sonra neredeyse 2000 Toplam : $ 6,900,000 24% 11% İZ0CAM1IN 2001 YILI . . - iHRACAT FAALiYETLERi VE KAPASİTE ARTIRICI YENİ YATIRIMLARI İzocam1s 2001 Export Activities And New Developments To lncrease Capacity ürün bedeline yaklaşır ve hatta geçer. Dolayısıyla biz, tabi olarak ürünümüz itibarıyla kendimizi çevre pazarlara odaklarız. Çevre pazarlardaki gelişmeleri yakından takip etmeye çalışırız (Harita-1 ). Ancak burada bazı sıkıntılar var. Bu sıkıntıları sizlerle paylaşmak istiyorum. Sıkıntılardan bir tanesi lrak'ın durumu. Irakşu andaçok riskli bir pazardır. Bugün yatırım yaparsanız, yarın ABD ile arası bozulduğu zaman yaptığınız yatırımın telef olma ihtimali vardır. Oportünist bir yaklaşıma girebilirsiniz. Yani satar, paranızı alır, çıkarsınız. Ertesi sefer tekrar satar, paranızı alır, çıkarsınız. Ama kalıcı bir yatırım için lrak'ın uygun olmadığını düşünüyorum. Türkiye'nin menfaatleri, komşuları ile iyi geçinmeyi gerektirmektedir ama dünyanın kalan tek süper gücünün şiddetine muhatap olabilecek lrak'ın Türkiye tarafından kurtarılması bence pek mümkün gözükmemektedir. Biz Türk müteşebbisleri, sanayicileri olarak lrak'tan çok fazla bir şey bekleyemeyiz. Yalnız kısa vadede alım satımlarla menfaatimize olan faaliyetleri sürdürmemiz D ORTAOOÖU ■ BALKANLAR o OIÖER 1 �� ' . ' .. . . ,,, t ... ' ' . . ... •·• t ... ;::�,. Ali İhsan Yalçm İzocam Genel Müdürü tabi ki yararlıdır. Uzun vadede oraya yatı,rım şeklindeki girişimlerde bulunmanın riskli olacağını düşünüyorum. Buna karşılık diğer ülkelerdeki durumumuz farklıdır. Mısır pazarında aşağı yukarı 1984 yılından beri faaliyet gösteriyoruz. Uzunca süredir içinde bulunduğumuz bir pazardır. 15 senedir yani 1985 yılından beri sabit değerde kalan bir para birimi olan Mısır poundu (3.60 pound, 1 dolara eşitken), son 6 ay 2001 Toplam : $7,640,000 ..... -- Grafik - J. İzocam'ın Dış Pazarlardaki Satış Dağılımı (FOB $, Ocak - Eylül 2001) Harita - 1. İzocam'ın Türkiye Çevresindeki Pazarları TESİSATDERGİSİ .. SAYI 73 OCAK 2002
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=