Yamla: Bresnaıı Arenası, ı\,1innesota Eyalet Üniversiresi, Mankato'daki tasarımcı önderliğinde bir tasarla-yap projesi olan ve Ellerbe Beckeıı tarafından geçen yıl tamamlanan Taylor Center'111 bir böliimiidiiı: Altta: las Vegas'taki lloyd D. George US. Malıkeme Binası. Tasarla-yap yaklaşımını destekleme ile ııygıılayaıı, ki tasarımın %30 ifa %50 kadarlık böliimiiniiıı mal sahibinin sorıımlıılıığıında oldıığıı bıı strateji GSA rarafındaıı beğenilmiştiı; AIE Ca11no11 Design tarafından tasarlanınıştıı: ken, geleneksel rollerin yeniden tanımlanması gerektiğinin farkına varmışlardır. Onlar artık sadece danışman değil, bunun yanında aynı takımın üyeleri ve ortakları olmuşlardır, araştırmaya katılanlar da iletişimin, tasarla-yap yaklaşımı için çok önemli olduğuna dikkat çekmişlerdir. Sorumlulukları Paylaşmak Aslında tasarla-yap yaklaşımı bir çok danışman mühendisin sorumluluklarının artmasına ve müteahhitlerle eskisinden daha farklı yöntemlerle çalışmalarına neden olmuştur. Burns & McDonnel, Kansas City, Mo İletişim Müdürü John Walter, "Mühendisler maliyet ve zaman tasarrufu yapmak için müteahhitle çok daha yakın olarak çalışıyorlar" elemektedir. "Mühendisler artık kararlarının projeye etkisini dikkate alıyor ve planlama ve bütçelendirmede çok daha büyük bir önem kazanıyorlar." San Fransisco merkezli URS Corp Başkanı lrwin Rosenstein. P.E.: "Bir tasarl a-yap projesinin başarısı, büyük ölçüde tasarımcı ile müteahhitin birbirine ne kadar yakın çalıştıklarına bağl ıdır" demiştir. "Etkili bir tasarla-yap ekibi kurarken atılacak ilk adım, müteahhidin olanaklarını ve uzmanlık alanlarını değerlendirmek için, tasarımcının TESİSATDERGİSİ ı:m SAYI 72 ARALIK 2001 Farkında olmasanız da, her an beraberiz.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=