Tesisat Dergisi 67. Sayı (Temmuz 2001)

AİLE ŞİRKETİNDEN, PROFESYONEL KURUM KİMLİĞİNE GİDEN YOLDA; MAS POMPA Mas Pompa/ On The Way From The ldentity Of AFamily Firm To AProfessional lnstitution: Mas Pompa Ümraniye Sııltançiftliği mevkiinde kurulu olan MAS Pompa Sanayi AŞ ve yine Ümraniye Yenidoğan mevkiinde kurulmuş olan DAF-Döküm Armatür ve Fenni Makinalar San. Tic. AŞ'nin Yönetim Kurulu Başkan Yarımcısı Tayfun Başaran 'ı işyerinde ziyaret ettik. Şirketlerinin kuruluşu, gelişimi ve Türkiye pompa ve kapalı genleşme kabı pazarı hakkındaki görüşlerini aldık. Şirketimiz Teknik Genel J'<ıyın Yönetmeni Muhittin Tekman'ın yaptığı bu söyleşinin özeti aşağıda Ş irketleri nıizin ana firma kimliğini taşıyan Mas Pompa San. A.Ş., yıllarda Türkiye tesisat sektörünün pompaj ta eplerini karşı l amaya dönük olarak kuru I nı uştu r. 1990'1ı yıllara gelindiğinde,gerek Türkiye iç pazarındaki değişiklikler gerekse dünya pazarının globalleşme ile birlikte tek pazar haline gelmesi firmamızda yapısal değişikliklere gidilme ihtiyacını doğurmuştur. 1990'11 yılların başlarında firmamızda yönetim tarafından alınan kararlar doğrultusunda bir yeniden yapılan ma programının fizibilite çalışmalarına başlanmıştır. Kanatimce programda yer alan en önemli değişiklik kararı organizasyon konusunda alınan kararlardır. Kapasite kullanımı, üret im standartizasyonu, gerek iç gerekse dış pazarlara sunulan ürün gamının zenginleştirilmesi programın ana başlıklarını oluşturuyordu. Hazırlanan programın icra edilmesine 1993 yılı içinde başlamış, beş yıllık bir stratejik planlama ortaya konmuştu r. Öncelikle organizasyonda radikal değişikliklere gidilmiştir. Takını oyununa yatkın, hareket kabiliyeti yüksek, dinamik ve duyarlı bir organizasyonun yapılandırılmasına başlandı. okurlarımıza sunu/maktadır. Mas Pompa Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Tayfun Başarım İkinci adımda; üretim hatları mızda kullandığımız makinaları yenileme ve geliştirme programına geçilmiştir. Üçüncü adımda; ürün gamımızı genişletme faliyetleri başlatılmıştı r. Dördüncü adım ise programın geleceğini garanti altına alacağımıza inandığımız,"firmamızı yaşatan personelin yetiştiri lmesi " ydi. Buna dönük olarak bünyemizde bir çıraklık okulu kuruldu.1990'I1 yıllardaki öğrencilerimiz TESİSATDERGİSİ 111!11 SAYl67 TEMMUZ 2001 bugün üretim hatlarımızı çalıştıran birer nevher oldular.Yönetici bazında ise 90'lı yıllarda yapımıza katılan genç arkadaşlarımızda n bugünkü yönetici kadromuz kuruldu. Hazırlanan programın temeli; insana yatırım, teknolojiye yatı rı nı , ürüne yatırımı kapsamaktadır. Bunlarla ilgili olarak, 1998 yılında pompa sektöründe pompacılığın hem teori hem de pratiği konusunda duayeni olan Sayın Dr. Baha Atabek aramıza katıldı. Sayın Dr. Baha Atabek'in katkıları ile, gerek ürün gamımızı genişletme programımız, gerekse kaliteli teknik personel yetiştirme projemiz başarılı olmuştur. Bu konudaki hedeflerimizi realize ettik. Üretim hatları m ızı yenilemek için tamamiyle öz kayn a klar ı mızı ile finanse edilen 2 milyon dolarlık bir yatırım bütçelenıiştik. Bunu da realize ettik. 1999 yılına gelindiğinde,yaptığınıız atılımları n bir üst boyutuna geçme kararı al ındı.Bu karar bugün ülkemizde çoğu firmanın riskli görerek cesaret etmeye çekindiği bir karardı. Şirketlerimizi aile şirketleri kimliğinden çıkararak daha kurumsal ve profesyonel bir yapıya kavuşturma zamanının geldiğin i anlamamızdan sonra

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=