ORGANİZASYON VE FIRSATLAR Dr. Üzeyir Garih Çeşitli yazılarımda ve konuşmalarımda belirttiğim gibi kurumlarda organizasyon ve sistemler, hedeflere ulaşabilmek için birer araçtırlar. İyi bir organizasyona rağmen, pazar payını kapamadan doğan, iş azlığı sonucu birçok kurumun sıkıntıya girdiği çok olağan ve görülen durumlardır. İyi bir kurum içi örgütleme, kurum dışında mevcut iyi bir sistematik organizasyon varsa mutlaka gereklidir. Kurumlarda organizasyon ve sistemler hedeflere ulaşabilmek için birer araçtırlar. Organization And Opportunities Ancak örgütsüz bir ortamda çok iyi bir şekilde organize olmuş, sistemlere bağlanmış bir kurumun, hedeflerine ulaşamadığı ela görülmektedir. Zira kurum, organizasyonu ile kendini katı kurallarla çerçeveleyerek elastikiyetini çok kere kaybetmekte, katılığından dolayı birçok fırsatı elden kaçırmaktadır. Gerçekten en büyük fırsatlar gelişmekte veya gelişmemiş ülkelerde ortaya çıkmaktadır. Bu fırsatlardan yararlanmak için belirli bir fleksibilite, bir ölçüde elastikiyete gereksinim vardır. Örgütsüz bir ortamda organize olmuş, sistemlere bağlanmış bir kurumun, hedeflerine ulaşamadığı da görülmektedir. Konulmuş kuralların dışına çıkıp kurumsallığı pratikliğe dönüştürerek, çıkış ve kaçış yolları bulunmaktadır. Özellikle KİT'ler bu yazdıklarımın tipik birer örneğidir. İhale kanunları satın alma sistematiği, maaş baremleri, belirli şartlar ve benzeri katı organizasyon TESİSAT DERGİSİ SAYI 52 ....., NİSAN 2000 25 � kuralları, profesyonelleri kurum çıkarlarını gözetme yerine, sistem koşullarını yerine getirmeye doğru iter. Profesyonel yönetimli aile şirketlerinde aile fertleri, kurum çıkarına olan kararları yönetmeliği çiğneme pahasına onaylayabilirleı'. Halbuki profesyonel yönetimle yönetilen aile şirketlerinde, ailenin karar onaylama durumunda olan fertleri kendilerine sunulan, kurum çıkarlarına olan kararları, mevcut iş organizasyon yönetmeliğini çiğneme pahasına, kurum çıkarlarını koruyacak şeki ide onaylayabil i rler ve genellikle onaylarlar. Hür teşebbüste patron-yönetici diyaloğu, organizasyon gereklerini yerine göre ve istisnai olarak, kurum çıkarına uygun şekilde yönlendirebilir, hatta değiştirebilir. Profesyonel yönetimi uygulayan aile şirketlerinin dünyada görülen başarısı kanımca bundan dolayıdır.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=