için yapı yoruz, kendimiz için yapmıyoruz. Eğer biz kendimize iyi bir program yaparsak, işlerimizi zamanında bitiririz. Bakı n kendi arkadaşlarıma da söylüyorum. Ziyaret ettiğim bir şantiyeye bakı yorum ki, tek mal gelmemiş. Ne zaman geleceğini soruyorum; "Daha vakti var, üç ay sürer en az" diyorlar. Önce mal ı n buraya nakledilmesi için bir zamana ihtiyaç var, malın üretilmesi için bir zamana ihtiyaç var, malın siparişi ve pazarl ığın yapı lması için bir zamana ihtiyaç var. Malın ihalesinin açılması için bir zamana ve bunu verecek olan kişilerin bu ihaleye hazırlanmaları için bir zamana ihtiyaç var. Sizin de iyi bir şartname hazırlamak için zamana ihtiyacınız var. Bu beş zamanı arka arkaya koyduğunuz zaman çok geç kal ı ndı ğı nı görüyorsunuz. Siz üç ay daha var diyorsunuz. Halbuki bu beş ayı bulur. Mal ı zamanı nda sipariş etmediğiniz zaman pazarl ı k gücünüz de kayboluyor. Çünkü acele ediyorsunuz. Nakliyeden kaybediyorsunuz. Burada bunu Agenda kaynağı vardı r. İlki insan kaynağı dı r, diğeri de mal ve para kaynağıdı r. İnsan kaynağını idare edebilmek için bir sosyal psi�olog olması lazım. Nabza göre şerbet vereceksin, insanları çalıştı rmak için onları motive edeceksin, onun için insan psikolojisini iyi bilmek lazım. İnsan hiddetten korkmaz, adamı nıza bağı rabilirsiniz, fakat sakı n ha başka bir kişinin yanı nda rahatsız edici söz söylemeyin. Odanıza çekin dövün, önemli değil. Hiddet gerekir, ama nerede ve ne zaman? Bütün bunlar sosyal psikolojidir. İnsanları yönetme tekniğidir, ikincisi de mal ve parayı yönetme tekniğidir. Mal ve parayı yönetemiyorsanız, insan yönetemiyorsanız istediğiniz kadar iyi teknisyen olun, uzman olun, başarısızlığa mahkumsunuz. 2000 Yılında Türkiye Ben son olarak bir iş adamı gözüyle 2000 yı l ı na bakmak bir realist olarak yapmak zorundayız, rasyonel olarak yapmak zorundayız. Bir işi zamanı nda bitirmek sızın yararını zadır. Uygun malzemeyi, uygun enerjiyi, uygun insan "Tesisatçıları sıkıntılı istiyorum. 2000 yı lını n ilk yarısı nı hatta Ağustos ayına kadar olan kısmı nı çok sıkı ntı l ı görüyorum. Bu dönemde Türkiye'de bazı darboğazlar olacak. Öncelikle idari sı kıntı lar yaşanacak. Düşünülüyor ki, depremde yıkı lan evlerin yerine binalar yapı lacak, sonra tesisat yapılacak. Biliyorsunuz en son tesisat gücünü, uygun parayı, uygun zamanda, uygun yerde bulundurmak lazım. Bunları n beşini günler bekliyor. " biraraya toplayacaksınız, işte o zaman işi zamanı nda bitireceksiniz. İşi zamanı nda bitirmediğiniz takdirde, neden bitiremediğinize baktığı nızda, iyi bir planlama yapmadığınızı , adım adım kararnameyi takip etmediğinizi görüyoruz. Maliyet ve İşletme Muhasebesi İşin bir maliyet muhasebesi, bir de işletme muhasebesi vardır. İşletme muhasebecisi ile normal muhasebecinin aynı yönetim altında olmaması gerekir. Bunların genel müdürün yönetimi altı nda olması lazı m. Türkiye gibi enflasyon oranı yüksek olan bir ülkede senenin başı ndaki Lira ile senenin sonundaki Lira aynı değildir. Ticaret muhasebesinde senenin ilk yarı sında kazandığı nız yüz bin lira ile senenin sonunda kazandığınız yüz bin lira arasında hiçbir fark yoktur. İşletme muhasebesinde fark vardır. Normal muhasebe, yani bizim bildiğimiz ticari muhasebe, tarihsel bilgilerin, bir sisteme dayandırılarak kaydedilmesi tekniğidir. Halbuki işletme muhasebesinde durum farklıdır. Bir yönetici iki şeyi çok iyi bilmelidir: Birincisi yönetici iş yönetmez, kaynak yönetir. İş uzmanlar tarafından yapılır. Bir tarafta işi yapacak insanlar vardı r, bir tarafta bu işi analiz edip onlara yaptıracak insan vardı r. Bu yöneticidir. Yöneticinin iki malzemesi satın al ı nı r ve en son konur. Dolayısıyla kapitalist, yani parasını ortaya koyan bu işi en sona bı rakır. Toplu konut yapılacak, şu yapı lacak, bu yapılacak. DeJlet nasıl yapacağına karar dahi vermiş değildir. Dolayısıyla biz ve inşaat sektörü için önümüzdeki yı l iyi bir yıl olmayacaktır. Tavsiyem hepinizin mümkün olduğu ölçüde ihracata yönelmenizdir. Sizi kurtaracak olan ana şey ihracattı r. Önümüzdeki ilk sekiz-dokuz ay sıkıntı l ı aylardı r. Devlet bütçesi çok sı kı ştı. IMF yatı rı mlara önem ve imkan vermiyor. Yap-işlet-devret şeklinde yapı lacak olan yatı rı mlar ise uzun zaman alacaktır. Hatta tesisatçı l ı k yönünden 2001 senesinin ortası na kadar da sı kı ntılar görüyorum. 2000'in Eylül'üne kadar gittikçe aşağıya doğru gidecek olan bir fiyat var. 2000 Eylül'ünden sonra da yavaş yavaş artacak olan bir fiyat var. Fakat kısaca; tesisatçı ları sıkı ntılı günler bekliyor, diyebilirim.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=