Öte yandan, son 12 yıldır Koçtaş Genel Müdürü olarak ben de bir DemirDöküm Yetkili Satıcısı olarak çalıştım. Sürekli olarak sektörüm içinde oldum. Sektörü çok yakından tanıyorum. Yetkili satıcılarımızın sorunlarını, sıkıntılarını çok iyi biliyorum. 25 yıl boyunca DemirDöküm Bayi Toplantıları'na aralıksız olarak katıldım. Dernek çatısı altında, toplantılarda çeşitli vesilelerle birlikte pek çok anılarımız var. DemirDöküm bayilerinin o/o90'ını ismen ve şahsen tanıyorum. Onlar da beni tanıyorlar. Süleyman BULAK: DemirDöküm 'e Genel Müdür olmadan önce Koçtaş'ın Genel Müdürlüğü görevinde bulunmanız nedeniyle çok yakından tanıdığınız yapı ve tesisat sektörünün, önümüzdeki dönem içinde göstereceği gelişme hakkındaki beklentilerinizi özetler misiniz? o/o14'ler seviyesindedir. Bütün bu değerlendirmeler ışığında Türkiye'de ısıtma sektörünün henüz çok genç ve dinamik olduğu, buna bir de yüksek nüfus artış oranı ve hızlı şehirleşme eklendiğinde, önümüzdeki yıllarda yapılacak çok işlerin bulunduğu görülmektedir. Bu sıkıntılı dönemi, sabırla çalışarak hep birlikte aşacağımıza inanıyorum. Bütün bu değerlendirmeler sonucunda, biz DemirDöküm olarak faaliyette bulunduğumuz bu sektörde rekabet gücümüzü arttırmaya ve sektördeki konumumuzu, marka imajımızı güçlendirmeye ve pazar payımızı artırmaya yönelik yatırımlar yapmaya devam edeceğiz. Süleyman BUIAK: Ağustos ayı içinde yaşadığımız deprem felaketi şirketinizi nasıl etkiledi? Tesislerinizde herhangi bir hasar var mı? Üretim kaybı yaşadınız mı? Bu durumun önümüzdeki döneme etkisi ne olacak? Melih BATILI: Bu dönemin krizlerle, problemlerle, mali zorluklarla dolu olduğunu biliyoruz. Birçok sektörde yaşanan ekonomik krizin, en çok faaliyet gösterdiğimiz İnşaat Sektörü'nü etkilemekte olması ciddi bir sorundur. Piyasadaki ekonomik göstergelerin tam iyi leşmeye başladığı bir dönemde, bildiğiniz üzere geçen ay deprem oldu ve göstergeler tekrar geriye gitti. Marmara Bölgesi'nde "DemirDöküm Melih BATILI: İnegöl ve Bozüyük Tesisleri'nde herhangi bir hasar olmamıştır. Bölgesel olarak bir günlük elektrik kesintisi nedeniyle her iki tesisimizde de üretim yapılamamış, ancak takip eden hafta sonu yerine çalışılarak bu kayıp önlenmiştir. olarak pazar payımızı artırmaya yönelik yatırımlar yapmaya devam Depremin içinde bulunduğumuz sektöre etkilerine gelince; bundan sonra sağlam ve kaliteli yapı ürünlerine bir yönelme edeceğiz. " yaşad ığımız bu deprem felaketi, hepimizi derinden, maddi ve manevi yaralad ı. Pekçok vatandaşımız hayatını kaybetti veya yaralandı. Deprem bölgesinde faaliyet gösteren bazı bayi arkadaşlarımız zarar gördüler. Hepimiz fazlasıyla sarsıldık. Genel ekonomik krizin yükünü kaldırmaya çalışırken, depremin sıkıntıları ile de karşı karşıya kaldık. İşlerimiz olumsuz etkilendi. Depremde ölen yakınlarımıza Allahtan rahmet diler, yakınlarını kaybeden tüm arkadaşlarıma başsağlığı diliyorum. Herşeye rağmen bu sektör çok dinamik ve gelişmeye açıktır. DemirDöküm; inşaat sektörünün, ısıtma sektörü altgrubunda yer alan üretici bir firmadır. Ülkemizde inşaat sektörü son derece dinamik olarak gelişen bir sektördür. İnşaat ruhsat sayıları, 1980'li yılların başlarında yılda 100 binli rakamlardan yıllık 500 binler seviyesine oturmuştur. Diğer yandan, Türkiye genelinde her yıl yapılan yeni binalarda kalorifer kullanım oranı 1980'li yıllarda ortalama o/o15'ler seviyesinde seyrederken, 1990'11 yılların başında bu oranın o/o20'lere çıktığını görmekteyiz. Türkiye genelinde konut stokları 14 milyon hane civarındadır. Bu toplam sayı içinde kaloriferli konut sayısı ise henüz olacağını tahmin etmekteyiz. Bizim ürünlerimiz bu tanımlamaya uygun olduğu için, şirketimiz açısından olumlu ge l işmeler beklenmektedir. Süleyman BULAK: Şirketinizin yeniden yapılanma sürecinde Genel Müdürlük, İnegöl Tesisleri, Bozüyük Tesisleri, bölge satış müdürlükleri, depoları ve bölge servis müdürlüklerinde gerçekleşecek yeni organizasyon şekli hakkında bilgi verir misiniz? Melih BATILI: DemirDöküm, İstanbul'da bulunan Genel Müdürlüğü'nü bu yıl içerisinde İnegöl Tesislerine taşımaya karar vermiştir. İnegöl tesislerimizin Bozüyük'e sadece 45 dakika mesafede olduğunu da dikkate alırsak; tüm üretim, pazarlama, ürün geliştirme ve stratejik planlama faaliyetlerimiz tek bir merkezde toplanmış olacaktır. Böylece hiyerarşik, ağır kararlar alan yapı terkedilip, yalın ve etkin yönetim modeli ile daha doğru kararlar alınacaktır. Genel Merkezimizin İnegöl'e taşınması neticesinde içinde bulunduğumuz rekabet ortamında her gün daha da artan genel gider payları aşağıya çekilecek, mükerrer kadrolar ___________ ______ __ TESİSAT DERGİSİ SAYI 45 _ _ _______________ _ ~ffiÜL'99
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=