Tesisat Dergisi 328. Sayı (Nisan 2023)

54 TESİSAT • Nisan / 2023 verimlilik ve kaliteye önem veren bir firmadır. İnovasyon, her zaman önemsediğimiz ve değer verdiğimiz konuların başında gelmektedir. Her zaman kaliteli, inovatif ürünler üretmeye, müşterilerimizi dinlemeye, teknolojiyi takip etmeye ve onu iyileş- tirmeye, hizmet kalitesinde rekabetçi fiyatlar, güvenirliğe, dürüstlüğe önem vererek ve değerleri koruyarak bu günlere geldik. Her geçen gün karma- şık hale gelen rekabet ortamında ve bir yatırımcının yatırım yapmaktan kaçındığı bu kriz ortamında doğru strateji ile planlanmış, her yıl kendi- mizi yenileyerek yapı taşlarımıza bir tuğla daha eklemek istiyoruz. Sektör ile ilgili Türkiye ve dünya özelinde değerlendirmelerinizi alabilir miyiz? Ülkede ekonomik sorunlar olabilir. Ülke, zaman zaman krizlerle karşı karşıya kalabilir. Bu krizlerden ve ekonomik zorluklardan kaçınmak mümkün olmayabilir. Ancak dün- yadaki teknolojik gelişmelere ayak uydurmak, teknolojik yeniliklerden faydalanmak sanayicilerin temel göre- vidir. Biz sanayicilerin bu heyecanına ve çabasına devletin ön ayak olması ve desteklemesi gerekmektedir. Bu alanda yapılmış olan yasal mevzuat düzenlemeleri ya eksik ya da uygulanabilirliği olmayan düzenleme- lerdir. Bu alanda sektör dernekleri ile ilgilim kurum/kuruluşların bir araya gelerek sektörün ihtiyaç duyduğu alanlarda çok ciddi çalışma yapmaları gerekir. Isıtma sektörü çarpık bir şekilde büyümesini ve gelişimini sürdürmektedir. Bir yandan modası geçmiş ama yeni gibi pazara sunulan sistemler bir yandan da merdiven altı ve standart dışı üretilen ürünler ile karşı karşıyayız, ülkemizde yaklaşık 10 milyon / adet konut stoku düşü- nüldüğünde; binlerce milyonlarca insan yabancı markaların eline bırakılmıştır. Enerji verimliliği kanunu ve ikincil mevzuat çalışmaları kapsa- mında yapılan düzenlemelerde belirli metrekarelerin üzerindeki binalarda merkezi ısıtma sisteminin kullanıl- ması öngörülmesine rağmen yabancı firmaların kurduğu lobi faaliyetleri sonucu kanun uygulanamaz hale getirilmiştir. Verimsiz ve kısa süreli sistemler kurulmaya başlandı. Bu verimsiz ve kısa ömürlü sistemlere karşı yerli üreticimizi koruyarak ve kollayarak düzenlemeler yapılmıyor veya işler azaldığında daha akılcı olmak, planlamaları doğru yapmak, doğru yatırım ve organizasyona sahip olmak önemlidir. Kriz fırsat yaratır. Rehberiniz doğru bir strateji ve organizasyon, paydaşlarınız ve karar- larınızdır. Bunları nerde, ne zaman ve nasıl kullanacağınızla ilgili vereceğiniz karalar sizi doğru hedefe götürür. Gelişmiş ülkelerde, ısıtma ve endüstriyel sistemlerin imalatlarını yapan firmalara ucuz hammadde, ucuz enerji, işçi sosyal hak yardım- ları, nakliye desteği ve faizsiz kredi vb. imkânlar ile sektörün önünü açan yasal mevzuat düzenlemeleri vardır. Ülkemizde özel fiyatlandırma politikaları uygulayarak bizim gibi dünyayla rekabet eden yerli üreticileri yok etmek, daha sonra uygulayacak- ları fiyatlandırma politikasıyla fahiş fiyatla ürünlerini pazarlamak temel politikalarıdır. Bizim ülkemizde ise yapılmış olan mevzuat çalışmaları ya eksik ya da uygulanabilirliği olmayan düzenlemelerdir. Bu alanda sektör dernekleri ile ilgili kurum/ kuruluşla- rın bir araya gelerek sektörün ihtiyaç duyduğu alanlarda ciddi çalışmalar yapması gerekmektedir. İş hayatında başarı sadece bireysel birikimin sonucu değil, aynı zamanda iyi ve güçlü ekip olabilmekten geç- mektedir. Başarı “ben değil biz varız’’ anlayışının sonucudur. Bu süreç tüm çalışanlar tarafında içselleştiril- medikçe başarılı olmak mümkün görülmemektedir. Üniversitelerin ilk kuruluş felsefesi sahip oldukları bilgileri aktarma ve öğretme işlevini üslenmeleri ve bu işlevlerin yerine getirilmesidir. Sanayinin gelişimine paralel olarak sanayicinin ihtiyaç duyduğu, talep ettiği bilgiyi geliş- tirme ve girişimcilik yoluyla toplum da etkileşme ortaya çıkmaktadır. Yapılması gereken üniversitelerin kurumsal tabulardan uzak, istekli ve yapıcı şekilde üniversite ile sanayi iç içe geçmeli ve birlikte çalışmalıdır. Üniversitelerde üretilen nitelikli bilgi birikiminin toplumsal ekonomik faydaya ve kazanıma dönüşmesi hedeflenmelidir. Wenta Şirketler Grubu olarak; sektörün gelişmesi ve büyümesi için eğitimin gerekli olduğuna inanmakta- yız. Okumak araştırmak vizyonu açar, analitik düşünmesini sağlar. Bilgi sahibi olmak, teknolojiyi takip etmek ve yaptığı iş ile ilgili donanımlı olmak kişiyi başarıya götürür. Bu nedenle Wenta Şirketler Grubu olarak kendi bünyemizde çalışan personellerimizi, çalışma alanlarıyla ilgili tekâmül kursları da dâhil olmak üzere belli bir periyotlarla iş başı eğitimleri düzen- lenmelidir. En iyi yatırımın insana yatırım olduğu felsefesiyle bütüncül bir yaklaşım sergileyen Wenta Şirketler Grubu, başta kendi şirket çalışanları olmak üzere tüm paydaşlarının eğitimlerini kapsayan eğitimleri planlamaktadır. Bunun için Wenta Grubu’nun bünyesinde kurduğumuz Wenta Buhar Okulu’nda, uluslararası düzeyde kabul gören buhar eğitim programları verilmektedir. Sürekli gelişen ve kendini yenileyen sektö- rümüzde buhar eğitim programları güvenilir ve tecrübeli personel yetişmesi açısından son derece önem taşımaktadır. n SÖYLEŞİ