Tesisat Dergisi 312. Sayı (Aralık 2021)

64 Tesisat / Aralık 2021 tesisat.com.tr ramları güvenilir ve tecrübeli personel yetişmesi açısından son derece önem taşımaktadır. Wenta Buhar Okulu’nda; Gelecekte meslektaşlarımız olan mühendislik öğrencilerine, sanat sınıfı personele ve meslektaşımız olan mühendislere yönelik olan eğitim programları veril- mektedir. Uluslararası standartlarla desteklenmiş, gerçeğe dayalı teorik ve pratik laboratuvar ortamında dene- yimleme ve test yoluyla verilen eğitim; akademik beceriyi, bilgiyi, iş kalitesi ve güvenliğini hedeflemektedir. Hızla geli- şen teknoloji dünyasında başarılı olmak için çok çeşitli deneyimlere sahip olmak gerekir. Küresel pazarlarda aranan hale gelen ve gelecekte daha da önemli hale gelecek buhar eğitimi; proje geliştirmek ve hayata geçirmek isteyen, geniş çaplı beceriler kazanmak isteyen meslektaş- larımıza açık ve uygundur. Wenta Şirketler Grubu olarak; Sek- tör çalışanlarının ve gelecek nesillerin insana değer veren; konusunda dona- nımlı, Wenta markasının liderliğinin, bu markanın parçası olan herkesin yenilikçi, dürüst ve alanında uzman olmasıyla sürdürülebilir olacağına ina- nıyoruz. Faaliyet gösterdiğiniz sektörde karşılaştığınız sorunlar nelerdir? Gelişmiş ülkelerde; ısıtma ve endüstriyel sistemlerin imalatını yapan firmalara ucuz hammadde ve faizsiz kredi vb. imkanlar ile sektörün önünü açan yasal mevzuat düzenlemeleri var- dır. Ülkemize özel fiyatlandırma politi- kaları uygulayarak bizim gibi dünyayla rekabet eden yerli üreticileri yok etmek, daha sonra uygulayacakları fiyatlan- dırma politikasıyla fahiş fiyatla ürün- lerini pazarlamak temel politikalarıdır. Bizim ülkemizde ise; yapılmış olan mevzuat çalışmaları ya eksik ya da uygulanabilirliği olmayan düzenleme- lerdir. Bu alanda sektör dernekleri ile ilgili kurum/kuruluşların bir araya gele- rek sektörün ihtiyaç duyduğu alanlarda ciddi çalışmaların yapılması gerekmek- tedir. Isıtma sektörü çarpık bir şekilde büyümesini ve gelişimini sürdürmek- tedir. Bir yandan modası geçmiş fakat yeni gibi pazara sunulan sistemler; bir yandan da merdiven altında standart dışı üretilen ürünler ile karşı karşıya- yız. Ülkemizde yaklaşık 10 milyon/adet konut stoku düşünüldüğünde; binlerce, milyonlarca insan yabancı markaların eline bırakılmıştır. Enerji verimliliği kanunu ve bu kanuna bağlı olarak çıka- rılmış olan ikincil mevzuat çalışmaları kapsamında yapılan düzenlemelerde belli metrekarenin üzerindeki binalarda merkezi ısıtma sisteminin kullanılması öngörülmektedir. Ancak yabancı firmaların kurduğu lobi faaliyetleri sonucu kanun uygula- namaz hale getirilmiştir. Verimsiz ve kısa ömürlü sistemler kurulmaya baş- landı. Bu verimsiz ve kısa ömürlü sis- temlere karşı yerli üreticiyi koruyacak ve kollayacak düzenlemeler yapılmı- yor veya yapılıyor olsa da yerli üreticiyi koruyacak düzenlemeler değildir. Üniversitelerle firmalar arasında yapılan işbirliklerini nasıl değerlendiriyorsunuz? İş hayatındaki başarı sadece birey- sel bilgi birikiminin sonucu değil, aynı zamanda iyi ve güçlü ekip olabilmek- ten geçmektedir. Başarı “Ben değil Biz Varız” anlayışının sonucudur. Bu süreç tüm çalışanlar tarafından içselleştiril- medikçe başarılı olmak mümkün görül- memektedir. Üniversitelerin ilk kuruluş felsefesi; sahip oldukları bilgiyi aktarma ve öğretme işlevini üstlenmeleri ve bu işlevlerini yerine getirmeleridir. Sanayi- nin gelişimine paralel olarak sanayici- nin ihtiyaç duyduğu, talep ettiği bilgiyi üretmesi ve araştırmaya evrilmesidir. Günümüz dünyasında üniversitelerin rolü ise teknoloji geliştirme ve girişim- cilik yoluyla toplumda etkileşme olarak ortaya çıkmaktadır. Olması gereken; üniversiteler kurumsal tabulardan uzak, istekli ve yapıcı bir şekilde sanayi ile iç içe geçmeli ve birlikte çalışmalıdır. Üni- versitelerde üretilen nitelikli bilgi biriki- minin toplumsal ekonomik faydaya ve kazanıma dönüşmesi hedeflenmelidir. Firmanızın 2022 yılına ilişkin planlamaları nelerdir? Ülkemizde ticari ahlakın kural tanı- mazlığı ve pandemi koşulları nedeniyle üretim ve ticaret durma noktasına gelmiştir. Bütün bu olumsuzluklara ve ticari ahlaktaki bozukluğa aldırmadan; Wenta deneyimli mühendis kadro- suyla 2018 yılı 2017 yılına göre %65, 2019 yılı 2018 yılına göre %70, 2020 yılı 2019 yılına göre %40, 2021 yılı 2020 yılına göre %40 oranında büyümüştür. Kompakt, modüler, güvenli ve çevreci tasarımlar yaparak hem kendini geliş- tirmekte hem de alanında yeniliklerin öncüsü olmaya devam etmektedir. En büyük hedefimiz çağdaş tek- nolojileri kullanarak yeni ürünler üret- mek, bu ürünleri teknik donanımlarla tamamlayarak piyasaya sunmak, sek- tördeki tüm çalışan ve mühendislerle işbirliği içinde olmak ve çalışma alanı- mızı genişletmektir. Müşteri odaklılığımızı sürdürerek toplumun istem ve beklentilerine cevap verecek şekilde hızlı, kaliteli ve avantajlı ürün sunmaktır. 2022 yılında her yıl olduğu yurtiçi ve yurtdışı pazar payımızı arttırmaya devam edeceğiz. Geçmiş yıllarda olduğu gibi 2022 yılında da; müşteri istek ve tercihlerinin ön planda olduğu, çevreye, doğaya ve topluma saygılı, insan kaynaklarına değer veren, yara- tıcılığı destekleyen, özendiren ve geliş- mesine yardımcı olan, iletişime dayalı, çağdaş yönetim anlayışının sürdürül- mesidir. n SÖYLEŞİ