Tesisat Mühendisleri Derneği 11. Yıllık Toplantısı çıkmıştır. Global ekonominin gerekleri ABD, Avrupa, Uzakdoğu gibi mahallerde imal edilen ekipmanlaryerli üretici karşısında koşulsuz rekabet etmektedirler. Yerli üreticilerimizden istenen kalite belgeleri: a) Üretim sisteminin kalitesi (150 belgeleri) b) Malzeme kalitesi ( TÜV,CE. v.s. ) c) Performans kalitesi (EUROVENT, ARI v.s.) Bu belgelerin eksiksiz alınması için, yapılan hesaplama neticesi 1,5-2 mio DEM/firma gibi müthiş bir bedel harcanmalıdır. Bunu 1 O firma olarak düşünürsek ülkemizin 15-20 mio DEM'lık bir bütçesi sertifikasyon için harcanacaktır. Bu konuya acil çözüm getirilmelidir. NE KADAR KALİTE İSTİYORUZ? 3- YAN SANAYİ SORUNU Ülkemizde klima yan sanayii henüz oluşmamıştır. Ancak, ISKİD envanterlerinden görüldüğü üzere ihtiyaçlar %25-30 yıl bazında artış göstermektedir. Ancak iyi bir yan sanayii organizasyonu ile kaliteli klima ekipmanları üreten bir ülke konumuna gelebiliriz. TMD üyelerinin klimayan sanayiine özendirilmesi gereklidir. Otomobil yan sanayicilerinin BEYSAT şu anda 1 milyon $ dış satımı olduğu göz ardı edilmemelidir. Toplantı bu konular ile sınırlı kalmıştır. SATICI VE MÜMESSİLLER TOPLANTI RAPORU DİSİPLİN İÇİN SORUNLARIMIZ a) Mühendislik hizmeti gerektiren malzemeler için mühendislik hizmet bedeli diye bir bedelin müşterilerden talep ve tahsil edilmesi, mühendisliğin bir bedeli olduğunun göstergesidir. Bu konunun gerçekleştirilebilmesi için tüm satıcı üyelerin, firmaların da ısrarla konuyu takip etmesi gereklidir. b) Sektördeki haksız rekabetin önlenebilmesi için gerekli olan standartlar eksiktir. Bunların hazırlanmasını "TSE"den beklemek yerine, derneğin standart taslaklar hazırlayarak kaliteyi yükseltmesi, kendi kamuoyunda kullanılmasını sağlaması gereklidir. c) İmalatçıların direk mal satmamasına, bayi sistemi ile mal satmasına ve bu bayilerin de mutlaka mühendis çalıştırmasına veya mühendis kökenli firma olmasına dikkat edilmesi gereklidir. d) Satıcılar ve mümessiller daimi komisyonu altında; ana ürün grupları için alt komisyonlar oluşturulması önerildi (Klima - Pompa vs.). Bu komisyonlar ortak problemleri tartışarak çözümlemelidir. e) Rekabetteki çekişmenin sonucunda kar hadlerinin çok düşmesi mühendislik hizmeti verilememesini beraberinde getirmekte ve kaliteyi düşürmektedir. f) Eğitim veren firmalar hem kendi elemanlarına, hem de sektöre verdikleri eğitimlerde taraflı olmamalıdırlar. Doğru karar vermeyi kolaylaştıracak yönde eğitim vermelidirler. İbrahim GÜRAY Makina Mühendisi-ALARKO SAN. ve TİC. A.Ş. TMD'DEN BEKLENTİLER 1) Sektörü ilgilendiren Kanun-Yönetmelik-Standartların oluşturulabilmesi için hem gönüllü, hem de profesyonel kadroların oluşturulması ve bununla ilgili fon oluşturmak için sektör firmalarının katkıda bulunmasının sağlanması. 2) TMD olarak halen uğraşılan faaliyetlerde hem gönüllü, hem de profesyonel katkıların sağlanması. Örneğin; enerji tassarrufu konusundaki çalışmalar. 3) TMD olarak, genç meslektaşların (Öğrenci-Genç Mühendis) Derneğe kazandırılması ve iletişimi güçlendirmek için faaliyetlerin yapılması. MESLEK ETİK'İ HAKKIN DA Mesleki ve genel etik kurallarının derneğimizde ve sektörümüzde benimsenmesi, uygulanması ve yaygınlaşması içitı her üyenin katkıda bulunması ve gerekli örgütsel denetim sisteminin kurulması. GENEL TEMENNİLER • TMD faaliyetlerinin aylık haber bülteni gibi bir iletişim organı ile tüm üyelere duyurulması. • Çalışma komisyonu seçildi: ANKARA Erdal SEZGİN, Selçuk BAYER,Abdullah ÖZCAN İSTANBUL Kamuran ALTINER,Mustafa DEĞİRMENCİ,Erdinç SAYIN 97
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=