Tesisat Dergisi 295. Sayı (Temmuz 2020)

T esisat / Temmuz 2020 53 tesisat.com.tr "Laboratuvar ve ofislerimiz yan yana olduğu için oldukça verimli bir çalışma ortamımız var. Daikin’de yazılmamış bir kural olan açık ofis uygulamasını biz de uyguluyoruz." "Firmamızın en güçlü ürünü klima olmakla birlikte, Daikin Türkiye Ar-Ge’si ısıtma alanında daha güçlü ve küresel olarak Daikin bünyesinde de söz sahi- bidir. Bizim Ar-Ge’miz Daikin’in bünye- sinde kombi geliştiren tek Ar-Ge mer- kezidir." "Daikin Group bünyesinde bulunan 25 Ar-Ge merkezi ağının bir parçası olduğumuz için de dünyayı takip etme ve teknolojilere erişmede hızlı imkanlara sahip olabiliyoruz." "Bahsettiğim gibi Türkiye’de 70 çalışanımız var. Tecrübeli yönetici kadro altında çalışan genç arkadaşlarımız var. Onları yetiştirerek orta kadememizi de güçlendireceğiz. Çoğu çalışanımız Sakarya ve Hendek’te yerleşik olup, İstanbul’dan hafta başı gelip haftasonu dönen birkaç arkadaşımız da bulunuyor. Dünya çapında ise 8 bin mühendisin bulunduğu bir Ar-Ge yapısı mevcut." “Ar-Ge Merkezi Kurallarının Bizim İçin Çeşitli Faydaları Var” "15 Temmuz 2016’da Ar-Ge Merkezi olduktan sonra tabii ki bazı ek yüküm- lülükler geldi fakat önceden de zaten yapmakta olduğumuz kayıt tutma, raporlama gibi bazı işlerin sadece for- matlarını düzenlemek gerektiği için bizi pek fazla zorlamadı. Bilakis Ar-Ge Merkezi kurallarının bizim için çeşitli faydaları olduğunu söyleyebilirim. Bahsettiğim maddi değil, operasyo- nel faydalar. Örneğin maliyetleri proje bazlı hesaplamaya geçtik, personel giriş-çıkış denetiminde kartla geçişe ilaveten kameralı takibe geçtik, diğer Ar-Ge merkezlerinden ve Ar-Ge duyu- rularından daha fazla haberdar olmaya, yaptığımız işin Ar-Ge değerini daha çok kontrol etmeye başladık... Ayrıca her yıl vize denetimlerinde sorulan patent sayısı artışı, bizi yaptığımız çalışmaları patentleme konusunda harekete geçirdi. Hedefimiz patentlerin hem sayısını hem de değerini sürekli arttırarak ülkemizin de teknoloji envanterine katkıda bulunmak." “Fosil Yakıt Sonrası Döneme Şimdiden Odaklanmaya Başlamalıyız” "Son dönemdeki en önemli çalışmala- rımız olarak dünyanın en küçük kombisi, hib- rit klima santralı, düşük tavan yüksekliklerine uygun ve birçok müşteri isteğini yerine getirmiş olan Flex fancoil projelerini sayabiliriz. Ayrıca sürekli olarak kom- ponentlerde yerlileştirme, komponent teknolojilerini içselleştirme ve ürünlerde maliyet düşürme çalışmaları yapıyo- ruz. Bunlar tabii ki sektörde rekabeti tetikleyen çalışmalar oldu. Zaten genel olarak HVAC sektöründe ülkemiz gün geçtikçe güçleniyor. Daha önce ağır- lıklı olarak Avrupa’nın gölgesinde yeni ürün geliştiren firmalar, kendi tasarım ve teknolojilerini daha çok ortaya koy- maya başladılar. Daikin Türkiye globalde ve Avrupa’da tüm Ar-Ge çalışanları ile bu konuda biraz daha şanslı diyebiliriz. Sektörün Ar-Ge birimleri olarak bizler, artık bir sonraki aşama olan fosil yakıt sonrası döneme şimdiden odaklanmaya başlamalıyız." “Ar-Ge Merkezlerinin Yönetimler Kadar Sorumluluğu Var” "Genel olarak Ar-Ge hakkında bir- kaç söz söylemek istiyorum. Tekno- loji, finans, yönetim... Hangi sektörde olurlarsa olsunlar, firmaların yaptıkları tüm araştırma ve geliştirme faaliyet- leri, ayakta kalmak ve sürdürülebilir büyüme sağlamak için onların en elzem kaynağıdır. Ülkemizde teknolojik Ar-Ge harcama oranları halen çok düşük, yüzde 1’in altında. Firmaların finansal güçleri nispetinde bu oranı maksimize etmeye çalışmaları gerekiyor. Önümüz- deki 10 yıl içinde bu oranın yüzde 1,5 seviyesine gelmesini hedeflemeliyiz. Bir diğer ihtiyaç ise Ar-Ge birimlerine yüklenen ve Ar-Ge’ye değer katmayan iş ve operasyonları asgariye indirmenin önemi." "2019 sonlarında başlayıp halen etkisini sürdüren salgın, virüsler kadar değişimlere de bağışıklığımızın zayıf olduğunu gösterdi. Şu an birçok Ar-Ge birden bu konuya konsantre oldu. Bun- dan benim çıkarımım, sadece virüs değil, olası tüm felaket senaryoları karşısında yeterince kafa yormadığımız oldu. Ar-Ge merkezlerinin bu konuda yönetimler kadar sorumluluğu var diye düşünüyo- rum." n Daikin Türkiye CEO’su Hasan Önder