Tesisat Dergisi 271. Sayı (Temmuz 2018)

16 Tesisat / Temmuz 2018 tesisat.com.tr KONUK YAZAR Orhan Turan TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı & ODE Yalıtım Yönetim Kurulu Başkanı SEVGİ, ZENGİNLİK VE TECRÜBE PAYLAŞILDIKÇA ÇOĞALIR G elişmiş bir ekonomi ve demok- rasi kültürüne gelişmiş bir sivil toplum anlayışıyla ulaşılabilir. ünümüz dünyasında özellikle bağımsız ve gönüllülük esaslı yapıların, topluma dokunma ve değer yaratma paydasının tüm siyasi görüşlerden de ayrı bir nok- tada denge unsuru olduğu görülmek- tedir. Sivil toplum kuruluşlarının, henüz ülkemizde istenen düzeyde olmasa da gelişmiş ülkelerde örneğini sıkça gör- düğümüz üzere “Yasama, Yürütme, Yargı ve Medya”nın dışında “Beşinci Güç” olduğunu söyleyebilirim. 26 yıllık sivil toplum geçmişimde de görev ve sorumluluk aldığım kurumların özel- likle bağımsız ve gönüllülük esaslı bir araya gelen ve topluma, ülkeye değer yaratan yapılar olmasına özen göster- dim. Isı, Su, Ses ve Yangın Yalıtımcıları Derneği’nin (İZODER) kuruluşuna ilk harcı koyan isimlerden biri olarak baş- kanlık görevini de üstlendikten sonra Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği’nin (Türkiye İMSAD) yönetim kurulu başkanlığını iki dönem yaptım. Aynı zamanda MMO, TTMD, TÜGİAD gibi STK’larda görevler üstlendim. Bugün halen Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) başkan yardımcılığı ve TÜSİAD denetleme kurulu başkanlığı görevlerime devam ederken, 34 yıllık iş hayatı ve 26 yıllık sivil toplum tecrübem ile TÜRKONFED’e elimden gelen katkıyı sunmaya çalışıyorum. 1990’lı yıllarda Sanayici ve İş Adamı Dernekleri’nin (SİAD) bir araya gelme- siyle başlayan SİAD Hareketi, 1994’lü yıllarda SİAD Platformu’na dönüşerek, Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederas- yonu’nun kurulması fikrini olgunlaştırdı. 2004 yılında da TÜRKONFED’in kurul- masıyla bağımsız, gönüllülük esaslı ve şeffaflıktan ödün vermeyen bir iş dün- yası ve sivil toplum örgütünün kuruluşu gerçekleştirildi. Aradan geçen 14 yılda TÜRKONFED, kalkınma ajanslarının olduğu 26 bölgede federasyonlaşma- sını tamamladı ve bunun yanı sıra üç sektörel federasyon ile de üye yapısını geliştirdi. Bugün 29 federasyon, 235 dernek ve 40 bini aşkın şirketin üye olduğu TÜRKONFED, ülkemizin her bölgesin- den gelen farklı görüş ve ideolojilere, farklı inanç ve kimliklere sahip iş insan- larının aynı masa etrafında bir araya gelerek ülke sorunlarını dert edinip, çözüm üretme gayreti içinde oldu. 235 derneğimizin 39’unun kadın derneği olması ayrıca konfederasyonumuzu ülkemizin en örgütlü kadın gücü haline de getirmektedir. Geçmiş yönetimlerde de 6 yıl boyunca yer alan bir sivil top- lum gönüllüsü olarak, 26 yıllık STK geç- mişimi TÜRKONFED gibi kapsayıcı ve katılımcı bir kurumda göstermek için sorumluluk aldım. 12 Mayıs tarihinde gerçekleşen 13. Olağan Genel Kuru- lu’muzda, üyelerimiz ile istişare sonucu 40 kişilik yeni ekibimizle birlikte yöne- timi ve TÜRKONFED’in altıncı başkanı olarak bayrağı devraldık. YENİ DÖNEMDE “5 K VİZYONU” İLE DEĞER YARATACAĞIZ TÜRKONFED’in bugünlere gelme- sini 4 ayrı evrede anlatmak mümkün. 1994-2004 arasında “fikirsel altyapı”- sının atılması, 2004 yılında “kuruluş”, 2004-20018 arası 26 federasyona ula- şarak “genişleme”sini tamamlaması ve “5K Vizyonu” ile “derinleşme” dönemi. Yeni dönemde “Kurumsal, Küresel, Kap- sayıcı, KOBİ ve Kadın” konusuna odak- lanan yeni vizyonumuzla üye, dernek ve federasyonlarımız ile şirketler, KOBİ’ler, ülke ekonomisi ve kurumlarımıza da değer yaratacağız. Ekonomimizin sürdürülebilir kal- kınması ve uluslararası alanda gelişmiş ülkeler seviyesine gelmesi için küresel rekabet gücü artışını çok önemsiyoruz. 34 yıllık iş hayatım ve 26 yıllık sivil toplum tecrübelerimden öğrendiğim temel felsefe bilgi, para ve sevginin paylaşıldıkça çoğaldığıdır. Bu bilinç ile TÜRKONFED’de ülkesi için çalışan ve ülkesi için üreten iş insanları olarak değer yaratmaya devam edeceğiz.