Tesisat Dergisi 265.Sayı (Ocak 2018)

DEĞERLENDİRME göre 31 Aralık 2020 tarihinden itibaren bütün yeni binalar sıfıra yakın enerjili bina olacak. Ülkemizin de daha gecik- meden bu tür yenilikçi yaklaşımlarla geleceğini enerji etkin şekillendirmesi önem arz etmektedir. Kentsel dönüşü- mün önümüzdeki yıl bu kapsamda ele alınması daha çok gündeme gelebilir. MAS GRUP GENEL MÜDÜRÜ VAHDETTİN YIRTMAÇ 2 017 yılının Mas Grup için özel bir anlamı var. Bu yıl şirketimizin kuruluşunun 40. yılını kutladık. Mas Grup 40 yıllık süre içerisinde hep ilkleri gerçekleştirmiş bir şirket. 2017 yılında da önemli ilklere imza attık. Seveso kriterleri çerçevesinde bir akredite kuruluştan ürünlerine ATEX sertifikası alan ilk pompa şirketi olduk. Enerji verimliliği sağlayan motor üstü frekans kontrollü pompa sistemleri ile ilgili yürüttüğümüz çalışmaların sonu- cunda GENiO ürün serisini lanse ettik. Müşterilerimize katma değerli ürün ve hizmetler sunma stratejimize paral- lel olarak pompa sektöründe teslim süresini ortadan kaldıran Mas Xpress ‘i hayata geçirdik. Sektörün buluşma noktası olmasını hedeflediğimiz eğitim platformu Mas Academy ‘i kurduk. Dün- yanın devlet destekli ilk ve tek marka- laşma programı olan Turquality ‘e kabul edilen ilk ve tek pompa şirketi olduk. 2017 yılında gerçekleştirdiğimiz tüm bu yenliklere parallel olarak ciro büyümemiz de % 45 civarında gerçek- leşti. Yıl sonu EBITDA ve diğer finansal performans verilerimizin de gayet iyi noktada olduğunu görüyoruz. Pazar payımızdaki artışa parallel olarak yatı- rım planı yaptık ve makina parkımızı büyütme kararı aldık. Dolayısı ile 2017 yılı şirketimiz açısından organik ola- rak büyüdüğümüz iyi bir yıl oldu. 2018 planlarımız da yine büyüme üzerine. 2018‘de özellikle katma değerli ürün ve hizmetlere ağırlık vereceğiz, ihra- cat pazarlarımıza Turquality ile birlikte daha fazla yatırım yapacağız. 2018‘de de 2017 yılı gibi ciddi bir büyüme hedef- liyoruz. Sektörde, inşaat sektöründekine parallel olarak bir hareketlilik olduğu görülüyor. Kentsel dönüşüm ve toplu konut yatırımları ile şehir hastaneleri, ceza ve tutuk evleri gibi kamu kaynaklı yatırımlar sektöre itici bir güç oldu. Üre- tim tesislerinde kapasite kullanım oran- larındaki artışa paralel olarak hem yeni- leme hem de yeni yatırım için pompa ihtiyaçları artmaya başladı. Sektörün bu olumlu resmine karşılık özellikle kurdaki dalgalanma ve yükselen faizler yatırım- cıları olduğu kadar bizim gibi üretici firmaları da hayli zorluyor. 2018 yılının sektörümüz açısından zorlu bir yıl olacağını, ancak esnek, güçlü ve rekabetçi özellikleri oldukça gelişmiş sektörümüzün bu zorluklarla baş edeceğini düşünüyorum. 2018 yılında kurların bu seviyeleirn üzerinde seyredeceğini düşünerek ithal ürün kullanımının azalacağını görüyorum. Yine benzer nedenle firmaların ihracat pazarlarında büyümek için her zaman- kinden daha fazla çaba sarfedeceğini düşünüyorum. ODE YALITIM YÖNETİM KURULU BAŞKANI ORHAN TURAN 2 017 yılını yüzde 30 büyüyerek, 250 milyon TL ciro ile kapattık. Bu büyüme oranı hem sektö- rümüzün büyüme oranının hem de ODE’nin son 10 yıllık büyüme ortala- masının üzerinde. Büyümemizde yılın ilk yarısında üretime başladığımız Eskişehir tesisimizde yeni üretim ile gelen kapasite artışımızın büyük etkisi var. Çorlu fabrikamızda gerçekleştir- diğimiz modernizasyon yatırımı ve bunun sonucunda bir kapasite artışı söz konusu. Tüm bu yatırımlara baktı- ğımızda son 5 yılda 55 milyon dolarlık yatırım yaptığımızı görüyoruz. 2018 yılında yatırımlarımıza devam edece- ğiz. Bu kapsamda 2018 yılında yüzde 20 büyüyerek, ciromuzu 300 milyon TL’ye çıkarmayı hedefliyoruz. Amacı- mız büyümeyi sürdürülebilir kılarak, 2021 yılına kadar 500 milyon TL ciroya ulaşmak. Bu da şu anki hacmimizin iki katı anlamına geliyor İlk fazında üretime başladığımız Eskişehir fabrikamızın tamamlanma- sıyla birlikte, kapasite ve ciro açısından Türkiye’nin en büyük yalıtım firması ola- cağız. Bu kapsamda ihracatta da 2018 yılından başlayarak bir atılım sürecine girmeyi planlıyoruz. Hedefimiz 1 milyon 64 Tesisat / Ocak 2018 tesisat.com.tr