da eklemek istiyoruz. Bu arada yine REHVA'nın 12 dilde tesisat terimlerini içeren bir sözlüğü vardı. Bu dönem bu sözlük için Türkçe karşılıklar da hazırlandı. Bunlar isteyen üyelerimize kontrol edilmek üzere dağıtıldı. Bu dönem yönetim kurulu, yeni yönetim kurulu görev alana kadar; Türkçeleri doğrulanmış, tamamlanmış bir sözlük bı rakmak arzusunda. İngilizce , Almanca , Türkçe ve bu dillerden birbirine çevril miş Tesisat kelimelerini içeren bu sözlüğü Türkiye için TMO basacak ve REHVA'ya da Türkçe karşılıklarını gönderecek. REHVA'nı n bu oniki dilde olan sözlüğü bundan sonra ilk basıldığında Türkçe'yi de içerecek. Bu dönem yaptıklarım ız ve önümüzdeki dönem yapacaklarımızı açıklamaya çalıştım. Gerçekten sizin başlangıçta dediğiniz gibi kabul görürse, şu anda yönetim kurulunda görev almış kişilerden birisinin tekrar yönetim kurulu başkanl ığını devralması ve bu yönetim kurulunda görev almış birkaç kişinin önümüzdeki dönem yönetim kurulunda da görev hedeflerimizden bir tanesi. Ancak bu sayısı artmış arkadaşlarımızın da çalışmala ra aktif olarak katılma yönünde gayret göstermeleri bizim için ayrıca önem taşıyor. TMD'nin gelişmesi, sadece yönetim kurulunun sorumluluğunda olmamalı. Zaten değildir. Arkadaşların yönetimle ilişkilerinin daha çok artması ve birtakım görevleri üstlenmelerine yönelik İstanbul'da yaklaşık bir senedir süren bir icra komitesi oluşumu çalışmasının, bölge komiteleri halinde bu bahsettiğimiz şehirlerde de olması yönünde bir tüzük çalışmamız var. Arkadaşlarımızdan ricamız bölge komitelerinde görev almak için gayret göstersinler ve yapılması gerekenleri fiilen yapma kosunda da çaba göstersinler diyorum. S. BULAK : Burada söylediğinizle paralel size birşey sormak istiyorum. TMD'nin, sadece yönetim kurulu üyelerinin faaliyetleri ve çalışmalarıyla sınırlı kalması durumunun almasını istememizin sebebi; devamlılık. Bunun tipik bir örneği sempozyum. Geçen sene yaptığımız ikinci sempozyumda bir senelik ön çalışma süresinin çok kısa olduğunu gördük. İyi bir sempozyum yapmak için bir sene gerçekten yetmiyor. Bilgilerin top la nması , misafirlerin çağrılması, teknik içeriğin doyurucu olması için bu çalışmaların iki sene öncesinden başlaması lazım. Şimdi 1998 Mayıs'ta bir sempozyum düşünülüyor, yönetim kurulu seçilsin, Üye sayısının nicelik olarak artması muhakkak hedeflerimizden bir geçmiş dönemlerde daha fazla sözkonusu olduğunu söylemek istiyorsunuz. TMD, kişilerin hangi kurumda çalışırlarsa çalışsınlar üye oldukları bir dernek. Ama kuluşların da eleman larının üye olmalarını sağlama bazında bir dayanışm a içinde olmaları gerekli diye düşünüyoru m . Bu bağlamda baktığınız zaman Türkiye'de tesisat sektöründe önde gelen tanesi. Ancak bu sayısı artmış arkadaşlarımızın da çalışmalara aktif olarak katılma yönünde gayret göstermeleri bizim için ayrıca önem taşıyor. TMD'nin gelişmesi, sadece yönetim kurulunun sorumluluğunda olmamalı. Zaten değildir. seçimden sonra Mart'ta sempozyum için çalışmalara başlasın dendiğinde birdenbire karşısında çok zor, aşılması gereken engellerle dolu bir sempozyum yolu görecekti. Halbuki bu çalışmalar başladı. Bu çalışmanın içinde olan kişiler olayı devam ettirecek. Demek ki devamlılık gerçekten çok önemli. Bu birçok konu için de geçerli. Dolayısıyla biz TMD'nin yaptığı çalışmaların, bayrak yarışında olduğu gibi bayrağı alıp bir ileriye götürmek gibi, birbirinin içinden çıkan halkalar olarak birbirine eklenmesinin TMD'yi daha güçlü kılacağına inanıyoruz. Bu anlamda bu devamlılığın sağlanması konusunda elimizden gelen bütün çabayı önümüzdeki dönem göstereceğiz. S. BULAK : İfade ettiğiniz gibi, gelişmeler de onu gösteriyor. TMD'nin ilk döneminden bugüne kadar yapılan tüm çalışmalar birbirinin devamı şeklinde gerçekleşti. Demek ki bundan sonraki iki yılın projeksiyonu geçtiğimiz iki yılın yapılmakta olan çalışmalarının bitirilmesi veya birtakım çalışmaların yeniden tekrar edilmesi şeklinde. En önemli unsurlardan bir tanesi de örgütlenme. Sizin TMD çalışmaları ile ilgili TMD'nin müstakbel Başkanı olarak ifade etmek istediğiniz başka bir husus var mı? S. GÜREL : Üye sayısının nicelik olarak artması muhakkak kuruluşların TMD ile olan ilişkileri, TMD'ye kuruluşlar bazında olan destekler konusunda da kısaca bilgi verebilir misiniz? S. GÜREL: Bazı kuruluşların bu anlamda desteği var. Fakat açık olarak söylemek gerekirse bu destek beklenenin çok çok altında. Bazı şirketler TMD'nin bu sektöre kazandırmayı amaçladıkları hakkında pek bilgili değil. Biz birçok kez şirketlere, yöneticilere çeşitli olaylar vesilesi ile yazdığımız yazıların en az % 50'sinden bir cevap alamadık. Ama gerçekten TMD'nin sektöre verebileceklerini bilen ve bunu gören şirketler var, bunlar desteklerini sürdürüyorlar. En azından kendi personeli olan mühendislerin TMO çalışmalarına katkıda bulunması için gereken kolaylığı göstererek, toplantı yeri ve teknik geziler yapılmasına imkan sağlayarak yapıyorlar bunu ama piyasada tesisat konusunda sözü geçen birçok büyük şirketin ve genel anlamda da şirketlerin ciddi bir katkısı, desteği var diyemeyeceğim. Burada da az önce bahsettiğim pazarlama olayı biraz zayıf kaldı herhalde, pazarlama olayına biraz daha fazla önem vereceğiz. S. BULAK : Çok teşekkür ediyor, yeni dönem çalışmalarınızda başarılarınızın devamını diliyoruz. ------------- -----TESiSAT DERGİSİ SAYI25 _________________ • .. : ...,,, OCAK-ŞUBAT '97
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=