- 111. Yapıda Tesisat Sempozyumu, sektörümüzün en büyük fuarlarından biri olan SODEX ile 7-9 Mayıs 1996 tarihinde gerçekleştirilmek üzere birleştirilmiş ve sponsorluk sağlanmıştır. * İlk duyuru ve bildiri çağrı broşürü basılarak ASHRAE '97 Ocak Philedelphia toplantısında uluslararası düzeyde dağıtılmıştır. - il. Ulusalararası Yapıda Tesisat Sempozyum ve Sergisi sırasında TMD ilk AR-GE fonunu 1.000.000.000 TL ile başlatmış ve bazı kişi ve kuruluşların da katkılarıyla bu fon iki milyarı geçmiş, ilk projeyi uygulama için prensip kararı alınmış ve ek fon bulunmaya çalışılmaktadır. - Derneğimizin üye sayısı 460 kişiye çıkmıştır. En önemli geleceğe dönük olaylardan biri REHVA 2000 yılı Genel Kurulu'nun İstanbul'da yapılması önerilmiş ve kabul görmüştür. Bu toplantıya evsahipliği yapmamız için gerekli çalışmaların bugünden yapılması ve bu fırsatın herhangi bir politik nedenle kaçırılmaması hem dışa açılımımız hem de ülkemizin tanıtımı açısından son derece önemlidir. TMD'yi profesyonel uzman bir Sivil Toplum Kuruluşu olarak hem kısa sürede yaptıkları ve başardıkları, hem de etik kurallar içerisinde örnek bir STK olması açısından çok başarılı ve dinamik buluyorum. Ancak öncelikle söylemlerimizde var olup yapamadıklarımızdan başlamak istiyorum: 1. Sorun: Profesyonel Mühendislik müessesesinin oluşturulması, muiti disipliner bir konu olmasına rağmen biz' de, diğer meslek dalları da bu konuda biraraya gelemedi. Çözüm: Konuya en çok katkısı olabilecek; Odalar, Üniversiteler, YÖK, Mühendis Milletvekilleri; İlgili Enstitü, Kurum ve Sivil Toplum Kuruluşları ile yurtdışından katılacak mühendis ve kurum temsilcileri ile genişletilmiş bir toplantı düzenlenip; ortak bir hazırlık komisyonunun çalışmaya başlatılması. 2. Sorun: Standartlar (Normlar); yani "Uygulama Kuralları" Biz TSE gibi kalite standardı vermek istemiyoruz tabi, ancak mesleki uygulama kurallarını kendimiz koyabilir, uygulayabilir hatta bunların TSE'den geçmesini sağlayarak ülkemize malolmasını sağlayabiliriz. Maalesef Sıhhi Tesisat El Kitabı Komisyonu çok başarılı olamamıştır. Çözüm: TMD'nin Teknik Komitelerinde gönüllü çalışmayı teşvik edip, sonuçları profesyonel destekle xayına hazırlamalıyız. 3. Sorun: MMO ile ilişki l er; Kamu ile ilişkiler Yasalarla kurulmuş ve zorunlu kayıt olma yükümlülüğü getiren bir kuruluşu tam ve özgür bir STK kabul edemememe rağmen; oda şemsiyesi altında P-STK olarak çalışmamızın hem odamız yönetimleri hem de onların da baskısı ve gücüyle kamu tarafından mesleğimizle ilgili konularda muhatap alınmamızı ve rakip görülmememizi sağlamamız gerekiyor. Çözüm: Sürekli diyalog, bilinçlenme çalışmaları, demokrasi. .. Herşeye rağmen çalışmalarımızın, raporlarımızın kamuya yansıtılması. Alt Sorunlar 3.1. Bayındırlık Bakanlığı Birim Fiyatları Kamu Yatırımları; Çözüm: Tamamen kalkmalı ve tam proje yapılarak ve şartname yazılmalı, keşif piyasa fiyatlarına göre yapılıp ihaleye çıkılmalı, işler uzayarak mühendisler madur edilmemeli. - Başlatılan yatırımlar bitirilmeden, kaynaklar yarım kalacak ve uzayacak yatırımlara bölüştürülmemeli. 3.2. Taşeronluk sisteminin mağduriyeti; Mimar ve müteahhitlerin altında iş almak zorunda bırakılan Tesisat Mühendisleri bu durumdan ve aşırı tenzilatlardan kurtarılmalı, sözleşmeleri doğrudan yapılarak, ödemeleri doğrudan kendilerine yapılmalıdır. 3.3. Türkiye'de gelişen yapı Sektörünün büyüklüğüne rağmen Tesisat Proje ve Müşavirlik hizmetlerine ayrılan pay düşüktür. Çözüm: Tesisatın günümüzde Yapı içinde aldığı önem dikkate alınarak, kamu ve özel sektör, mimarlık müteahhitlik kuruluşlarının Tesisat Projeciliği ve Müşavirliğini destekleyecek önlemleri biran önce almalıdırlar. Kamu ve özel sektör yatırımcıları yapı kontrollük hizmetlerini özel ve bağımsız proje ve müşavirlik bürolarına vermelidir. Özellikle uluslararası platformda iş yapabilme gücüne erişebilen büroların yardımı ve desteği ile Türk mal ve hizmet üreticileri kendilerine daha rahat dış pazarlar bulabilecektir. En önemli hedeflerimizden biri bu olmalıdır. 3.4. MMO Proje Vize Ücreti (% 4) uygulanması ve denetlenmeyen projeler; Çözüm: Bu uygulama odalar için bir gelir kaynağı olarak görülmenin ötesinde; yetkin ve etkin bir denetleme yapılamadığı gibi; ne projeciyi ne de son kullanıcıyı (tüketiciyi) koruyan bir sistemdir. Tamamen kalkmalı, mesleğe ve topluma hizmet etmek birinci gayesi olması gereken odalarımızın kendi girişimleriyle "Proje Sigortası ve Sorumluluk" uygulamasının başlatılması için Kamu Yetkilileri ve Sigorta şirketleri ile STK'ları ortak çalışmalar yapmalı, gelişmiş ülkelerdeki başarılı örnekler incelenerek uygulama ülkemizde de başlatılmalıdır. .. 4. Sorun: Tesisat Mühendisliği Eğitimi ve Universitelerimizin Endüstri ile ilişkileri; AR-GE çalışmalarına katkıları. Çözüm: 4.1. Herhangi bir konuda; örneğin ülkemizin bağımsızlık mücadelesinde, bir seferberlik ilan edilirse ne olur? Ülkenin tüm kaynakları stratejik olarak, en etkin ve en verimli şekilde; o mücadele yolunda kullanılır. Tesisat Endüstrisini geliştirmek, uluslararası kaliteyi ve yaratıcılığı yakalamak ve uluslararası rekabet gücünü elde edebilmek için işte Üniversitelerimiz hazır kaynak. Hepimizin tanıdığı Tesisat Malzemesi Üreticisi firmalarımızdan hangisinin AR-GE departmanı var; neyi bulup geliştirmişler ve varsada bu işe ayırdıkları pay cirolarının kaçta kaçı? Toplam personellerin yüzde kaçı bu işte çalışıyor veya hazır kuwet olan üniversitelerimiz ne kadar proje yaptırmışlar? Bu madalyonun özel sektör yanı. Birde üniversitelerimize bakarsak maalesef orada da eleştirilecek çok yön var. Öncelikle yakından tanıma fırsatı bulduklarımda ne kadar kısıtlı bütçelerle neler yapmak zorunda olduklarını ve neden daha iyi mühendislik eğitimi verilemediğini görüyorsunuz. Ancak, üniversitelerimizin genelde _ ___ ________________ TESİSAT DERGİSİ SAYI 25 ___________________ ,71 OCAK-ŞUBAT ' 97 i 77 l ....... ..... ı
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=