Tesisat Dergisi 245. Sayı (Mayıs 2016)

3 Tesisat Dergisi Sayı 245 - Mayıs 2016 SAH7B7 Teknik Sektör YayŦncŦlŦŒŦ A.b. YAYINLAYAN Teknik Sektör YayŦncŦlŦŒŦ A.b. YAYIN DANIbMANI Celal OKUTAN HAKEM KURULU Prof. Dr. Nilüfer E)R7CAN (Suntek InternaƟonal), Prof. Dr. Olcay KINCAY (YTÜ) , Prof. Dr. Filiz KARAOSMANO)LU (7TÜ) , Prof. Dr. Ahmet ARISOY (7TÜ) , Prof. Dr. Recep Yaman KARADEN7Z (UludaŒ Üniv.). YAYIN DANIbMA KURULU Prof. Ümit DoŒay ARINÇ (UGETAM ), Zeki POYRAZ (7S7B BƔk. - AFS), Prof.Dr. Faruk Y7)7T (Y.T.Ü.) , Prof. Dr. Fevzi YILMAZ (FaƟh Sultan Mehmet VakŦf Üniv.) , Prof. Recep ÖZTÜRK (Y.T.Ü.) , Prof. Dr. Tuncay YILMAZ (Çukurova Üniv.) , Serhan ALPAGUT (Ayvaz) , Erdem ERTUNA (DemirDöküm) , Ali Fuat KOLAÇAN (Alarko-Carrier) , Erdinç BOZ (Boz Proje DanŦƔmanlŦk) , Prof. Dr. Macit TOKSOY (Eneko) , ÇeƟn ÇAKMAKÇI (Ferroli) , Dr. Cela- leƫn ÇEL7K (Viessmann) , Kevork Ç7L7NG7RO)LU (ÇilingiroŒlu Müh.) , MeƟn DURUK (Friterm) , Hüseyin ERDEM (Erdemler Elektromekanik) , Ali EREN (Erensan) , Ali HELVACI (Mak.Yük. Müh.) , Korhan IbIKEL (Protem) , Tunç KORUN (Form A.b.) , Timur DEM7REL (ECA-Emas) , Fevzi ÖZEL (Üntes) , Zeki ÖZEN (Daikin-Airfel) , , Osman bAYLIMAN (ValŌek) , Levent TAbKIN (Danfoss) , Cafer ÜNLÜ (Mak. Müh), Ender ÇOLAK (Baymak) Zafer POLAT (Bosch Termoteknik), Süleyman TUCER (Selnikel) . YÖNET7M YöneƟm Kurulu BaƔkanŦ (Sorumlu YazŦ 7Ɣleri Müdürü) Süleyman BULAK Dergiler Teknik DanŦƔmanŦ Muhiƫn TEKMAN YAZI 7bLER7 Editör BarŦƔ ODABAb REKLAM Reklam Müdürü Dilek MERTER Reklam SaƨƔ Temsilcisi Ebru FAYTONCU UÇAR Reklam SaƨƔ Temsilcisi Özlem ERTÜRK For InternaƟonal Contacts reklam@teknikyayincilik.com B7LG7 7bLEM Bilgi 7Ɣlem Müdürü Hakan ALBAYRAK Abone ve Okur Hizmetleri Sorumlusu Azime BAYRAM 7MAMO)LU TASARIM H7ZMETLER7 GraĮker Sebiha EK7NC7 MUHASEBE / F7NANS Muhasebe/Finans Sorumlusu Nihan H7ND7O)LU YÖNET7M MERKEZ7 TEKN7K SEKTÖR YAYINCILI)I A.b. Balmumcu, Barbaros BulvarŦ Bahar Sok. KaranĮl Apt. 2/9 34349 BeƔiktaƔ/7ST. Tel: (0.212) 275 83 59 (pbx) (0.212) 347 04 25 (pbx) Fax: (0.212) 288 26 14 / 211 38 50 www.teknikyayincilik.com | www.tesisat.com.tr e-posta: info@teknikyayincilik.com BASKI ban Ofset MatbaacŦlŦk San. ve Tic. Ltd. bƟ. Hamidiye Mah. Anadolu Cad. No:50 KaŒŦthane / 7stanbul (0212 289 24 24) BaskŦ Tarihi: 27 MayŦs 2016 Fiyaƨ: 9 TL YŦllŦk Abonelik: 108 TL (Fiyatlara KDV dahildir. YŦllŦk abonelikte kargo bedeli dahil, tek gönderimlerde dahil deŒildir.) K.K.T.C. Fiyaƨ: 10 TL K.K.T.C. YŦllŦk Abonelik: 120 TL K.K.T.C Gönderiler PTT ile YapŦlmaktadŦr TESúSAT DERGúSú sbulak@teknikyayincilik.com ©Tesisat Dergisi’nde yayŦnlanan yazŦ ve çizimlerin her hakkŦ mahfuzdur. 7zin alŦnmadan, kaynak gösterilerek de olsa ikƟbas edilemez. YayŦnlanan tüm yazŦlarŦn sorumluluŒu yazarlarŦna, ilanlarŦn sorumluluŒu ilan sahiplerine aiƫr. Sektörel Yayıncılar Derneği üyesidir. www.seyad.org SayŦn Okurlar, ÇeƔitli kurum ve kuruluƔlar tarafŦndan tüm dünyadaki üreticiler bazŦnda yapŦlan araƔƨrma sonuçlarŦndan çŦkarŦlan bilgilere göre, üreticiler sektörlerinin karƔŦlaƔƨklarŦ güçlükleri; 1. DeŒiƔen talebe yanŦt verebilmek ve saƨƔlarŦ arƨrabilmek amacŦyla üreƟm kapasitesini ve esnekliŒini arƨr- mak, 2. Üretimmaliyetlerini düƔürürken müƔteri hizmetleri kalitesini artŦrmak, 3. GeliƔƟrilmiƔ ürün kalitesi ve ürün gamŦyla rakipler arasŦndaki pozisyonunu güçlendirmek, 4. Otomasyon ve dijital- leƔme aracŦlŦŒŦyla verimliliŒi, maliyet kontrolünü ve üreƟm çevikliŒini opƟmize etmek olmak üzere dört ana grupta tanŦmlamŦƔlar. Günümüzde , iƔte bu güçlükleri aƔmak, dijitalleƔme ve otomasyonla birlikte ortaya çŦkan pazar ķrsatlarŦnŦ deŒerlendirebilmek için üreƟcilerin çoŒu yeni nesil dijitalleƔƟrilmiƔ teknolojilere yaƨrŦm yapmaya yöneliyorlar. DijitalleƔƟrilmiƔ teknoloji ise; otomasyon, kiƔiselleƔƟrme, ölçeklenebilirlik ve maliyet verimliliŒi konularŦnda yeni ķrsatlar açŦyor: Bu sürece öncülük eden üreƟciler, akŦllŦ Įnansman tekniklerini kullanarak yeni teknoloji plat- formlarŦnŦ hayata geçirmek sureƟyle ürün mükemmelliŒini arƨrabiliyor, ürün yelpazesini geliƔƟrebiliyor ve üreƟm maliyetlerini azaltabiliyorlar. Dijital Strateji OluƔturmak ve Yenilikçi AnlayŦƔ GereklilikƟr 7Ɣte bu aƔamada Ɣirketlerin bir bütün olarak dijital deŒiƔimi saŒlamak için güçlü ve kapsayŦcŦ anlamda dijital stratejilerini oluƔturmalarŦ ve yenilikçi bir anlayŦƔŦ da kurum kültürlerine yerleƔƟrmeleri çok önemli bir gereklilik olarak görülüyor. AyrŦca farklŦlaƔmak ve deŒiƔik yenilikler yapmak için diji- tal deŒiƔimi çok iyi içselleƔƟren ‘dijital vizyona sahip liderlerin oynayacaŒŦ rolün belirleyici olacaŒŦ vurgulanŦyor. Dijital anlamda yenilikçi Ɣirketler tasarŦm odaklŦ bakŦƔ açŦsŦ ile iƔ yapan ekipler oluƔturup, yetkinlikler geliƔƟrerek çok farklŦ geliƔim yaratan Įkirler yaratabiliyorlar. Bu Ɣirketler dijitalleƔmenin teknolojiden çok öte bir felsefe olduŒunu anlamŦƔ ve bütün organizasyonu saƨn almadan mal teslimine kadar dijital olarak gözden geçirerek bu süreçlerde dijitalleƔmenin fayda- larŦnŦ deŒerlendiriyorlar. Böylece hŦzlŦ karar alma ve uygulama becerilerine sahip oluyorlar. AyrŦca, bu Ɣirketlerin hepsi müƔteri odaklŦ çalŦƔŦyor. Dijital DeŒiƔimde Türkiye HŦzlŦ Bir Yol Alabilir Türkiye’ye yön veren kurumlarŦn kaçŦnŦlmaz dijitalleƔme döngüsüne tam olarak ne derece adapte olduklarŦ, geleceŒe dönük yaklaƔŦmlarŦ, yaƨrŦm ve beklenƟleri ise konunun önemi açŦsŦndan öncelikli konulardŦr. Mobil ödemeler, akŦllŦ evler, nesnelerin interneƟ ve internet tükeƟmalŦƔkanlŦklarŦ konularŦndaki temel bulgulara bakŦldŦŒŦnda; kurumlarda, dijital olgunluk ve dijital strateji arasŦnda önemli bir baŒŦn olduŒu görülür. Bu kapsamda net ve anlaƔŦlŦr bir dijital stratejiye sahip olmanŦn önemi de, Türkiye’de faaliyet gösteren pek çok Ɣirket tarafŦndan net bir Ɣekilde anlaƔŦlmakta. ‘Stratejinin net ve anlaƔŦlŦr olmasŦ’ kurumsal dijital deŒiƔimin baƔarŦsŦnda en önemli bir etken olarak görülürken; dijital olgunlaƔmanŦn önündeki en önemli engelin de ‘stratejinin eksikliŒi’ olduŒu ifade ediliyor. Ancak, Türkiye’de dijital deŒiƔimin, henüz ‘bütün bir resim’ olarak ele alŦnmadŦŒŦ, yöneƟm birimleri içerisinde birbirinden baŒŦmsŦz olarak geliƔƟrildiŒi ve sadece yöneƟlen inisiyaƟŇer çerçevesinde yürütüldüŒü görülüyor. En derin saygÕlarÕmÕzla