Tesisat Dergisi 226. Sayı (Ekim 2014)

GÜNCEL 144 Tesisat Dergisi Say× 226 - Ekim 2014 ABB, 2015-2020 periyodu için koyduùu, sürdürülebilir deùer yaratma amaçl× Next Level stratejik ve finansal hedeflerini tan×tt×. Bu strateji, ABB’nin odakland×ù× üç alan olan karl× büyüme, kesintisiz uygulama ve iületme temelli iübirliùi etraf×nda oluüturuldu. ABB önümüzdeki dönemlerde üirket aù×rl×k merkezini h×zl× büyüyen pazarlara kayd×rarak karl× büyümeyi h×zland×racak, rekabet kabiliyetini art×racak ve iületme modellerinin bar×nd×rd×ù× risk faktörünü düüürecek. ABB Next Level Stratejisini Baülatt× Ulrich Spiesshofer ABB CEO’su ABB, 2015-2020 periyodu için koyduùu, sürdürülebilir deùer yaratma amaçl× Next Level stratejik ve finansal hedefleri doùrultusunda, iületilen hisse baü×na kar (EPS) y×ll×k bileüik büyüme oran×n× (CAGR) %10-15 art×rmay× ve 2015-2020 döne- minde %14-16 civar×nda cazip bir nakit yat×r×m getirisi (CROI) sunmay× hedefliyor. Ayn× üekilde gelirini y×ll×k %4-7 oran×nda art×rmay× hedefliyor ki bu oranlar GSYH’nin ve pazar×n tahmini büyüme oran×n×n üze- rindedir. ABB ayn× dönem içerisinde tutarl× bir üekilde, halen faiz vergi ve amortisman öncesi kar (FVAÖK - EBITA) ile ölçülen kar- l×l×ù× %11-16 üzerine ç×kartmak isterken, y×ll×k serbest nakit ak×ü×n× ortalama %90’×n üzerinde dönüütürmeyi hedefliyor. Yeni finansal hedefler 1 Ocak 2015’ten itibaren geçerli olacak. ABB CEO’su Ulrich Spiesshofer, “Next Level stratejimiz ABB’nin yap×sal büyüme ivme- sini, marj art×ü×n× ve sermaye verimliliùini art×rmaya odaklanacak, hissedarlar×m×za daha fazla deùer sunacakt×r. Bir yanda re- kabeti gücümüzü art×r×rken ve özellikle Güç Sistemleri bölümümüz için riski azalt×rken, diùer yanda aù×rl×k noktam×z× daha h×zl× büyüyen sektörlere kayd×rmaktay×z. Kuruluüumuzun müüteri odaù×n× beceri ve esnekliùe baùlayarak art×rmaktay×z. Baüar×l× uygulamalar× konuya odakl× 1000 günlük programlarla gerçekleütirerek deùiüimin yolunu açacaù×z” sözlerini kulland×. ABB beü bölüm ve bu bölümlerin liderliùi alt×ndaki iükolu birimleri taraf×ndan yöneti- len güç ve otomasyon portföyünü büyütmeyi sürdürecek. Ocak 2015 itibariyle bölgesel yap×lanmalar, müüterilerle iübirliùi, payla- ü×lan hizmetler, bulunduklar× ülkelerden de sorumlu olacak üç bölgeye baùlanacak. Spiesshofer, “Bu hamle müüteriye daha iyi odaklanmam×z×n yan× s×ra verimlilik, üeffafl×k ve hesap verebilirlik konular×nda daha iyi olmam×z×n yolunu açacak ve pazar odakl× iübirliklerini art×racak” dedi. Next Level stratejisine paralel olarak, ABB’nin úcra Komitesinde (EC) baz× yap×sal düzenlemeler de yap×lacak. Halen ABB’nin Orta Avrupa ve Almanya sorumlusu olan Peter Terwiesch, Proses Otomasyonu bölümünden sorumlu úcra Kurulu üyesi ko- numuna getirildi. Yeni oluüturulan üç bölge üç deneyimli úcra Kurulu üyesi taraf×ndan yönetilecek: Frank Duggan (Asya, Orta Doùu ve Afrika), Greg Scheu (Kuzey ve Güney Amerika) ve Veli-Matti Reinikkala (Avrupa). Deùiüiklikler 1 Ocak 2015’den itibaren geçerli olacak. Sasol CEO’su David Constanble 2015 Genel Kurul Toplant×s×nda oylamak üzere Yönetim Kurulu’na aday gösterildi. Sasol EPC alan×nda ve proses sektöründe engin deneyime sahip. Ayr×ca ABB için önemli bir büyüme bölgesi olan Afrika’da güçlü baùlar× var. Spiesshofer üu bilgileri de ekledi: “Bugün duyurulan his- se geri sat×n al×m× program×m×z sayesinde hissedarlar×m×z temel iükollar×m×z×n saùla- d×ù× saùl×kl× nakit ak×ü×ndan olduùu kadar temel faaliyet alan×m×z d×ü×ndaki iükollar×n× küçültmemizden de yarar görecek. Bu da ABB’nin hissedarlar×na sürekli olarak cazip getiri sunma kararl×l×ù×n×n güçlü bir iüareti- dir. Ayr×ca, ABB’nin büyüme potansiyeline verilmiü güçlü bir güvenoyudur.” ABB’nin 16 Eylül 2014’e kadar baülamas× ve 4 milyar dolara kadar nakit saùlamas× beklenen güçlü nakit yaratma giriüimine, hissedarlar da hisse geri sat×n al×m prog- ram×yla kat×labilecek. ûirket geri sat×n alma program×n×n yaklaü×k dörtte üçünü hisse sermayesinin düüürülmesine ay×rmay×,