~ .................................. . bedelin % 20 mertebesinde artması beklenmektedir. Proje, Günal A.Ş. "MNG Ş irketler Grubunun" yurtdış ında gerçekleştirdiği ilk proje olması yanı sı ra ; Tesisat Sektörümüzün kendi başına yurtdışında yüklendiği ilk taahhüdlerden biri sayılabilir. Bilindiği üzere Yurtdı ş ı Müteahhitlik ve Mühendislik hizmetlerinde son yimıibeş yıl içinde taahhüt sektörümüz, öncelikle Libya, Suudi Arabistan ve Arap Ülkeleri yanısıra Rusya ve Orta Asya Türki devletlerinde büyük deneyimler geçirmiş, başarılarını kanıtlamış, diğer disiplin dalları olan taşeron kuruluşlar ile Mühendislik ve Mimarlık hizmetlerinde diğer ülkeler ile başabaş mücadele vererek ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamıştır. Ancak tesisat sektöründe yer alan k urulu şlarım ı z ın bu hizmette "subconstructor" taşeron kuruluşu olmaların avantaj ve dezavantaj l arı dikkate a l ındığınd a hizmetlerin uluslararası kurallara göre yapılmasına dönük yeterii deneyim ve başarı kazanıldığı ve bu becerenin ülkeye mal edildiği söylenemez. Bu nedenle, yabancı bir ülkede uluslararası müşavir, kontrol ve müteahhit denetiminde, ileri teknoloji standart ve kurallarına uygun MNG Tesisat ve Esmaş Elektrik Tesisat'ın taahhüdü tesisat sektörümüzün yurtdışı hizmetlerde yalnız başına ilk girişimi sayı imalıd ır. İşin büyüklüğü dikkate alınd ı ğı takdirde Günal A.Ş. MNG Tesisat Genel Müdürü Mustafa ÖZKAYALAR ile ESMAŞ Genel TESİSAT DERGİSi SAYI 22 Müdürü Yıldırım DEMİR yönetimindeki yaklaşık 30 kişilik Türk Tesisat Teknik Elemanlarının başarılarını kutlamak gerekir. Tesisat sektöründe zaman zaman yapılan özeleştirilerde belirlendiği üzere ülkemizde Mühendislik hizmetlerimizin sorumlu profesyonel düzeye e rişm ed i ği, bilgi ve becerilerimizin yetersizliği özellikle üretim ve taahhütte ulu slararas ı standartlara uymad ı ğı mız, yetersizliğimiz yargılarına karşı TMO Başkan Yardımcısı Mustafa ÖZKAYALAR aksini kanıtlarcasına, profesyonel hizmetlerini sergilemek amacıyla Prof.Dr. Macit TOKSOY, Celal OKUTAN, Süleyman BULAK'tan oluşan bir üçlüyü kısa süre için Kahire'ye davet etmiş teknik gezi yanısıra Eski Mısır'ın akıl almaz tarihi medeniyetini, hal ihazır turistik zengi n liği ni , toplumsal sıkıntı ları nı göstermiştir. Kendisine bizler için bulunmaz fırsat ve gözlemleri sağlamış olması nedeniyle teşekkür ederiz. Mısır; yeniden yapılaşma çabasında olan Türkiye'nin demokratik ilkelere uygun yönetim ve gelişimi amaçlayan aydın ları için muhakkak görülmesi gereken bir ülke. Arap dünyasının liderliğine soyunan, başkanlık sistemiyle yönetilen bu ülkede; halen polis devleti ku ralları geçerli. Tarih boyunca, uygarlığın her türlü kurallarının etkisini taşıyan Mısır, ekonomik yönden geri kalmış, toplumda sınıf ayrımları büyük boyutlara erişmiş, gelişimini enflasyonla birlikte s ıfırlamı ş, duyarlılığını hemen hemen kaybetmiş bir ülke. Nüfusu 14 milyona erişmiş Kahire; güzell iği , uygar görünümü; farklı yaşam düzeninin karışık mozaiki içinde, mevcut olanakları, çevre kiri il iği ve yaşam karmaşasıyla güvensiz, sürekliliğini kaybetmiş mega şehir haline dönüşmüş. Bu yönleri ile ülkemizle mukayese edilemeyecek düzeyde geri kalmış, sıkıntılı bir devlet. Diğer taraftan Arap dünyas ı nın özellikle orta-doğu ülkelerinin medeni yaşama çıkış kapısı ve nefes alma platformu. Bu avantajı çok iyi kullanarak Arap ülkelerinin inşaat teknolojisi lideri konumuna gelmişler. Az sayıda da olsa güçlü müteahhit
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=