Tesisat Dergisi 216. Sayı (Aralık 2013)

TANITIM 78 Tesisat Dergisi Say× 216 - Aral×k 2013 den esinlenerek yap×sal tasar×mlar (baykuü, yarasa kanad× formlu fan gibi), enerji dönüüümünü daha verimli hale getiren yeni malzemeler ve kimyasallar (yeni soùutucu ak×ükanlar gibi), mevcut teknolojile- rin sorunlar×n× çözerek daha iyisini geliütirmek (Ro- tary kompresör yerine Swing kompresör gibi), gizli kalm×ü beklentileri karü×layan yenilikçi ürünler (VRV sistemleri buna en iyi örnek) alanlar×nda yoùun ça- l×ümalar yürütüyor. Ar-Ge’de 2 Bin Kiüi Çal×ü×yor Japonya merkezli bu faaliyetler, Japonya’da yak- laü×k bin, dünya genelinde ise toplam 2 bine yak×n çal×üan taraf×ndan gerçekleütiriliyor. Yay×nlanan y×ll×k patent adedi ortalama bin 300’ü buluyor. Daikin Türkiye Ar-Ge Birimi, Daikin’in Japonya d×- ü×ndaki ilk yap×lanmas× olan Daikin Europe bün- yesindeki EMEA Design Group’un bir üyesi olarak çal×ümalar×n× sürdürüyor. Gruba kat×l×mdan iti- baren öncelikle DR (Design Review) sistemine adapte olarak, ürün geliütirme ve gerçekleütirme süreçlerinde Daikin ailesine h×zla entegrasyonu saùlayan Daikin Türkiye Ar-Ge Birimi, bugün gelinen noktada Japonya’daki merkez Ar-Ge ile ×s×tma ürünlerinde birlikte projeler yapmaya baü- lad×. Daikin, bugün olduùu gibi yar×n da bir ad×m önde olmak için, Ar-Ge felsefesi ve daha baüar×l× sonuçlara ulaümak için Ar-Ge’nin nas×l yap×lmas× gerektiùine dair düüünmeye devam ediyor. Daikin’ in Ayr×lmaz Parças× Ar-Ge Ekonominin en önemli kavramlar×ndan biri olan Ar-Ge, üirketlerin geleceùini belirliyor. Gü- nümüz üirketleri rakiplerinin önüne geçebilmek için cirolar×n×n bir bölümünü bu alana ay×rarak Ar-Ge birimleri kuruyor. Fark yaratacak üre- timlerde bulunup, lider olmak için yoùun çal×ü- malar yap×l×yor. Sektörün lider markalar×ndan Daikin, güçlü Ar-Ge’siyle biliniyor. Günümüzde birçok üirket kendi rekabetçi piya- sas×ndaki yerini korumak ve güçlendirmek için sürekli olarak çal×ümalar yap×yor. Bu faaliyet- lerini ise bünyelerinde kurduklar× veya hizmet sat×n ald×klar× Ar-Ge birimleriyle yürütüyor. Sek- töre liderlik eden en baüar×l× üirketin arkas×ndaki gerçek, ürünlerini güçlü bir Ar-Ge birimini ar- kalar×na alarak tasarlam×ü olmalar×nda yat×yor. Bu üekilde geliütirilen ürünler, pazarda en çok satanlar oluyor. Böylece baüar× da kendiliùinden geliyor. Geliümiü ülkelerdeki Ar-Ge harcamalar×, gayri safi yurtiçi has×lan×n yüzde 2 ila 4’ü ara- s×nda bir rakam× buluyor. Bu alana baüta úsrail olmak üzere Japonya, úskandinav ülkeleri, Gü- ney Kore, Almanya ve Singapur, en yüksek mik- tarda yat×r×m yapan ülkeler olarak biliniyor. Bu oran×n Avrupa ortalamas× ise yüzde 2. Türkiye yüzde 1’e yak×n bir Ar-Ge pay× ile dünya ortala- mas×n×n üzerinde yer al×yor. As×l sevindirici taraf ise Türkiye’nin Ar-Ge yat×r×mlar×nda en h×zl× art×ü gösteren ülkeler aras×nda yer al×yor olmas×. Son y×llarda baz× üirketler Ar-Ge kavram×n× Ar-Ge (Araüt×rma ve Geliütirme) ve Ür-Ge (Ürün Ge- liütirme) olarak ay×r×yor. Bununla birlikte birçok üirket halen her iki faaliyeti ‘Ar-Ge’ ad× alt×nda devam ettiriyor. Bu ayr×m, Ar-Ge’nin inovas- yon ve teknolojiye yoùunlaü×rken Ür-Ge’nin yeni teknolojileri kullanarak yenilikçi ürünler tasarlamas× anlam×na geliyor. Ar-Ge faaliyet- leri teknolojiye liderlik etme yar×ü×nda var ol- mak için kaç×n×lmaz bir kavram. Gerçek Ar-Ge faaliyetleri olmaks×z×n sadece ürün geliütiren üirketler, ancak liderleri bir ad×m geriden takip ederek yar×üta kalmaya çal×ü×r. Baüar×lar× ise takip h×zlar× oran×nda gerçekleüir. Daikin Ar-Ge ve Ür-Ge Faaliyetleri 4 Ayr× Seviyede Yap×land× Daikin bünyesinde Ar-Ge ve Ür-Ge faaliyetleri, 4 ayr× seviyede yap×land×r×lm×ü durumda. Bu seviyelerde önce yeni teknolojiler ve malze- meler geliütirilir; sonras×nda bunun ürünlere uygulanmas× için komponentler ve üretim me- todu üzerinde çal×ü×l×r. Nihai ürüne uygulama için tasar×m ve testleri yap×l×r. En son olarak da nihai ürün tasarlan×r. Daikin Ar-Ge’sinde komponent teknolojisi, sistem teknolojisi ve temel teknoloji ana birimlerinin alt×n- da motor, kompresör, fan, enerji sistem çözümleri, yenilenebilir enerji, malzeme ve simülasyon gibi alt birimler bulunuyor. Bu güçlü ekiplerin her biri sü- rekli yenilikleri kovalar. Hesaplamal× teoriye dayal× optimizasyonlar (daha verimli eüanjörler gibi), sta- tik ve dinamik bilgisayar destekli say×sal çözümle- meler (statik veya düüen bir üründe oluüabilecek deformasyonun tespiti gibi), hayvan anatomilerin-