Tesisat Dergisi 184. Sayı (Nisan 2011)

VİZYON bilgisayarın başında dünyada neler olup bittiğini anlamaya çalışarak geçirin" dedim. Çalışmalarımı Sadece Bir Üniversiteye Bağlı Kalmadan Yapmak İstiyorum Son bulunduğum Yeditepe Üniversitesi'ndeki rektör yardımcılığı görevimden Ar-Ge projelerine, bilhassa disiplinler arası çalışmalara odaklanmak için ayrıldım. Bir projeyi oluşturduğumda, projede yer alacak öğretim üyesi hangi üniversitede ise veya hangi sanayi kuruluşunda bir Ar-Ge mühendisi bize yardımcı olabilecekse projenin içine onları davet edeceğim. Çalışmalarımı; sadece bir üniversiteye bağlı kalmadan, birçok üniversite ve sanayi kuruluşuyla işbirliği içinde daha verimli, ürün, satış, pazarlama ve organizasyon bazında yenilikler içeren projeler ve faaliyetler olarak geliştireceğim. Projelere, yurtdışında yeni teknolojilerin geliştirildiği kuruluşları (üniversite veya sanayi) partner olarak dahil edeceğim. Ama bu kuruluşları davet ederken, sadece teknoloji transferi yapmamak, belli bir deneyimden sonra kendi özgün teknolojilerimizi yaratmayıı hedefliyorum. Başladığım birkaç yeni proje tamamen bu çerçevede yürüyor. "Sanayimizle her zaman çok övünüyorum, her şeyin üstesinden gelebilen güçlü bir yapıya sahip. Hatta onlara "kahramanlar" diyorum. Sanayimizin bu yenilikleri öğrenmesine siz de aracı olursanız çok çabuk adapte olabiliyorlar, çok kısa zaman da kendi özgün teknolojilerini ortaya koyabiliyor ve rekabet edebiliyorlar." Sanayi Kuruluşlarına ve Üniversitelere Danışmanlık Hizmeti Vereceğim Sanayimizle her zaman çok övünüyorum, her şeyin üstesinden gelebilen güçlü bir yapıya sahip. Hatta onlara "kahramanlar" diyorum. Sanayimizin yenilikleri öğrenmesinde aracı olunursa, çabuk adapte olup, kısa zamanda kendi özgün teknolojilerini ortaya koyabiliyor ve rekabet edebiliyorlar. Şu anda böyle bir amaca yönelik olarak da çalışıyorum. Yanı sıra sanayi projelerinde üniversitelerin yer almasını sağlamayı hedefliyorum. Yeni teknolojileri transfer ettiğimizde gereken özel eğitimleri de organize edeceğim. Özellikle özgün teknolojilerin geliştirilmesi sırasında gerekli olan ve hala bazı ulusal ve uluslar arası proje teşvik ve desteklerini yeterince bilmeyen sanayi kuruluşlarımıza danışmanlık hizmeti vereceğim. Ar-Ge, inovasyon ve sanayinin rekabet gücünü arttıracak çalışmalara hem ulusal hem de uluslar arası çeşitli teşvik ve destekler var. Ayrıca, girişimcilikle ilgili, devlet, vakıf ve banka destekleri mevcut. Bu destekleri tanıtıp, girişimcilerin yararlanmasını sağlayacağım. Üniversitelerimiz; TÜBİTAK başta olmak üzere Sanayi Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Kültür Bakanlığı ve hatta Başbakanlık fonu gibi çok değişik birimlerden destek almaktadırlar. Yeni kurulan üniversiterde bu destekteri tanıtma, başvuru ve projelerin yürütülmesi, yönetilmesi konusunda akademisyenlere idari ve mali destek sağlama işleri yetersizdir. Arzu eden üniversitelere araştırma proje destek ofislerinin yapılandırılmasında danışmanlık yapmaktayım. Kiminle Hangi İşbirliği Gerekiyorsa Onu Gerçekleştiriyorum Kurduğum Suntek lnternational firmasında tek başıma çalışıyorum. Biraz evvel açıkladığım gibi proje bazında, kim gerekiyorsa o kişilerle veya ilgili kurumlarla çalışıyorum. Yani çözüm ortaklarım birkaç üniversite ve sanayi kuruluşu. Ayrıca egiti m, sektorel analiz projeleri, "Sanayi projelerinde üniversitelerin yer almasını sağlamayı hedefliyorum. Yeni teknolojileri transfer ettiğimizde gereken özel eğitimleri de organize edeceğim. Özellikle özgün teknolojilerin geliştirilmesi sırasında gerekli olan ve hala bazı ulusal ve uluslar arası proje teşvik ve desteklerini yeterince bilmeyen sanayı kuruluşlarımıza danışmanlık hizmeti vereceğim." bazı danısmanlıklar, fikir hakları konularındaki hizmetlerde bazı firmalarla işbirliklerim mevcut. Hatta, yurtdışındaki bazı üniversite veya kuruluşlarla işbirliklerim var. Örneğin ABD'de sanayiyle birlikte teknoloji geliştirmiş iki farklı hocayla, iki tane eğitim hazırlıyorum. Bu öğretim üyeleri, Amerika'da yıllar önce üniversitelerinin içinde mükemmeliyet merkezleri kurup; teknoloji geliştirmiş ve bunu sanayide kullanmışlar. Bir de rutin faaliyetler var. Bunlardan biri sektöre! analiz projeleri. Yani, beyaz eşya veya otomotiv sektörü gibi bir sektörün, önce mevcut durumlarını raporlamak ardından hedefleri ve stratejileri doğrultusunda yol haritalarını çizmek ve neticede gerçekleştirmeleri gereken eylemleri somut olarak ortaya koymak. Bu arada da dünyadaki örneklere bakarak, eksikleri tespit edip, raporlama işi. Bu tip projelerde de, çeşitli kurumlarda uzun yıllar bu işleri yapmış fakat şimdi serbest çalışan arkadaşlarımızla ortaklıklar kuruyorum. Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliğinin Aksaklıkları Giderilmeye Çalışılıyor Enerji Verimliliği Kanununun ve ardından Enerji Strateji Dokümanının oluşması bizim yıllar önce görmeyi arzu ettiğimiz çalışmalar. Eksikleri olabilir veya yürürlükteyken bazı arzu edilmeyen sonuçlar elde edilebilir ama bunlar halledilir. Aynı şekilde, ülkemizin gelişimi açısından Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliklerinin yazılı hale getirilmesi, onaylanması fevkalade önemlidir. Yönetmelikle birlikte BEP-TR yazılımının hazırlanması ve yürürlüge sokulması aksaklıklara neden olmuş, özellikle tasarımcıları, belediyeleri sıkıntıya sokmuştur. İZODER'in sorumluluğunda yeni bir grup yoğun olarak sistemi istenilen şekile getirmeye çabalıyor. Tabi bu arada görüşler alınıyor. Tesisat Dergisi Sayı 184 - Nisan 2011 125

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=