GÖRÜNÜM Cumhuriyeti, Macaristan ve ABD'de hizmet vermektedir. Çok yakın bir zamanda ülkemizde de üretim hizmeti vereceklerinden eminim. Bu yeni değişimin ülkemiz için hayırlı olmasını dilerim. •• Teknik Sorunlarımız Mühendis, karşılaştığı sorunlara ani çözüm bulan teknik eleman olarak tanımlanır. Eğitimleri de bu doğrultudadır. Ancak ülkemizde bu tanım geçerli sayılmaz. Çünkü biz mühendislerin çoğunda yaratıcılık 'creative' ve yenilikçilik 'innovation' yetersiz sayılır. Bu sonuç eğitim yönetimden kaynaklanır. Öyleki; üniversite öğretim sistem inin birçoğunda da bu kalite yok sayılır. Halbuki üniversite eğitimi insana temel bilgilerin yanı sıra ulaşılması gereken hedefleri de bildirmesi gerekir. Dolayısıyla eğitim yönünden üniversite eğitimindeki yetersizlik, eksiklerimizin başında gelmektedir. Genelde yapımızdan kaynaklanan bir hiyerarş i yöntemi mevcuttur. Hocaların talebelerini arkadaş gibi görmesi bir hayli zordur. Halbuki yaşları 3-4 yıl fark eden bu kesimin kaynaşması buna karşın aralarında bir disiplin düzeni olması gerekir. Ayrıca hocaların yabancı dil bilmeleri çok önemlidir. İyi bir lisan onların dünya görüşlerine büyük katkıda bulunmaktadır. Bu anlamda üniversitede hizmet veren yeterli ve bilgili hocalarımızı alkışlamamız gerekir. Ülkemizde toplam 30 bin üniversite hocası olup, bunun 20 binden fazlası İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Antalya gibi büyükşehirlerde hizmet vermektedir. Bazı şehirlerimizde bulunan fakültelerde sadece 3 ila 4 hoca mevcuttur. Dolayısıyla talebelerin olanak ve yetenekleri sınırlıdır. Bunun yanı sıra laboratuvar olanakları birçok üniversitede yok sayılır. Gerçi bilgisayar imkanları ile sorun nispeten çözülmekte ise de bir çok eğitim merkezinde bilgisayar imkanları kısıtlıdır. Bu anlamda eğitimde öğrenciye kend in ara, kendin bul ve ortaya sorunları ile koy tartışalım olanakları verilememektedir. Dolayısıyla hazır bilgi aktarılmakta ve öğretimde ezber ön plana çıkmaktadı r. Bu sistem üniversite okumuş aydınların anlayışlarında esas olmuş, dolayısıyla onları yenilikçi sistemden uzaklaştırmıştır. Meslekte esas olan; insanın yaptığı işten sorumlu olmasıdır. Bu noktada bizler üretici sayılmayız. Dolayısıyla sadece işi yapmakla da bizler üretici olamayız. Ayrıca bizler işi yapmaktan çok kontrol etmeyi severiz. Teknik kontroller belirli yönetmeliklere göre yapılır. Bu 18 Tesisat Dergisi Sayı 178 - Ekim 2010 nedenle kontrol sisteminde insiyatif yok sayılır. Bu sorun ülkemiz teknik sorunlarının başında çözülmesi gereken bir sorun olarak gündeme gelmektedir. Nitekim mühendisliğin en zor bölümü olarak tasarımla uğraşanlara karşın denetim ve kontrol ile uğraşanlar daha fazladır. Burada ifade etmek istediğimiz husus insiyatif kullanmaktır. Çoğumuz yasa ve yönetmeliklerin tanımladığı uygulamaların alternatiflerini kabul edemeyiz. Ayrıca bu doğrultudaki önerileri onaylamayız. Bu yönleri ile hizmetlerde teknik sorumluluk çok önemlidir. Hele bu sorumluluğun sigorta ilegüvenceye alınması çok sağlı klıdır. Bu doğrultuda teknik hizmetler yönetim, tasarım, uygulama ve işletme dallarında çok başarılı olup önem kazanır. •• 2010 Yılı T1_MD Çalıştayı Hakkında On Görüşler Türk Tesisat Mühendisleri Derneği'nin her yıl yapılmakta olan yıllık Çalıştay toplantısı bu yıl Kocaeli Kartepe Green Park Oteli'nde 29 - 31 Ekim 2010 tarihlerinde yapılacaktır. Çalıştayın gündemi "TTMD'de Gelenek ve Gelecek" olduğundan, günümüzde TTMD yönünden çok iyi bir değerlendirme yapılmalıdır. TTMD'nin ilk kurucu başkanı ve ilk yönetim kurulu başkanı olmam sıfatıyla konudaki görüşlerimi üyelerimize açıklamayı faydalı görmekteyim. Gelenek olarak; TTMD; TMD'nin kuruluş amaçlarına uygun olarak; tüzüğü doğrultusunda hizmet vermektedir. Bu amaçla kuruluşundan bu yana TTMD sektörde kendini kanıtlamıştır. Bu amaçla öncelikli kamu sektöründeki kurum ve kuruluşlarında, bunun yanı sıra sivil toplum kurul uşlarından, üniversite, meslek odaları ve derneklerle il işki kurmuş, saygın yerini almış birçok sektöre! derneğin babası olmuştur. Ayrıca yurtdışı sektörle ilgili kuruluşlarla ASHRAE, ASPE, REHVA ile yakın ilişkiler sonucu onlara üye olmuştur. TTMD ülkemizde uluslararası sempozyum düzenleyen ilk kuruluşlardan biridir. 1993 yılından itibaren bugüne kadar dokuz uluslararası sempozyumu başarı ile gerçekleştirmiş. Ayrıca Teskon Kongrelerine katılmıştır. Bunlar dışında TTMD olarak ASHRAE, ASPE ve REHVA toplantılarında ülkemiz temsil edilmiştir. Teknik toplantılar ve teknik yayınlar çok önemli olup, derneğin titizlikle ele aldığı konuların başında yer almıştır. Bunların dışında ürün tanıtım toplantıları, teknik geziler derneğimiz için çok yararlar sağlamıştır. Sonuç olarak şunu ifade etmek isterim, sevdiğim, saydığım büyüklerim, arkadaş larım ve genç dostlarım bana TTMD'nin kuruluşu nedeniyle her vesile ile teşekkürlerini bildirmişlerdir. Bunlar içinde Cumh urbaşkanları, devlet adam ları, akademisyen ve kamu kurum yöneticileri ile sivil toplum kuruluşları yöneticileri yer almı ştır. Geleneklerimizden biri, yönetim kurulu başkanla rı mızın her iki yılda bir değişmesidir. Her dönem başkan ımız belirli bir konsensus ile seçilmiştir. Çoğunda öneri çevreme danışarak benden gelmiştir. Hemen hemen hepsi çok başarılı olmuştur. Dolayısıyla hiç pişman sayılmam , sadece rahmetli Ünver Eğrikavuk, rahmetli Tamer Atauz'un ve Allah sağlık versin Rüknettin Küçükçalı'nın başkan olmasını isterdim. Nasip olmadı. Kısmet değilmiş ama önümüzdeki dönemlerde başkan olacak gençlerin başarılı olacağından eminim. Gelecek olarak t Öncelikle derneği mizin sektördeki bütün derneklerin önünde lider bir dernek olmasını arzuluyorum. Çünkü üyelerimiz eğitim, tasarım, üretim, uygulama, malzeme tedarik ve işletme alanlarında çalışıyorlar. Hepsi de başarılı olması nedeniyle bu düşüncem çok sağlıklıdır. t Derneğim iz bütün bu potansiyeline rağmen halen bir bilgi bankası olamamıştır. t Derneğimiz bilgi aktarımında olduğu kadar eğitimde başarılı sayılamaz. t Derneğimiz altındaki derneklere nazaran mali yönden güçsüz sayılır. t Üniversitelerle ilişkide derneğimiz geri planda ka lmıştır. t Meslek odası ile ilişkide ağırlık konulamamıştır. t Kamu kurumları ile ilişkilerde gücümüz ortaya çıkmamıştır. Bu amaçlar doğrultusunda geleneklerimizden şaşmadan derneğin başarılı olması gerekir. Bu anlamda yenilikçi önerilere açık olmalıyız. Ayrıca dikkat edeceğimiz bir husus, reklama dönük yatırımlardan kaçınmamız gerekir. Özellikle kişiliğini kanıtlamış üyelerimizde böyle bir yaklaşım beklememekteyiz. En eksik yönümüz kalite belgesi ve sertifikasyon işlerindeki ataletimizdir. Derneğin üyelerinin hizmet ve üretimde bir garanti merci olması gerekir. Özellikle yeterlil iği belirlenmiş üyelerimizin teknik yönden dernek kanalı ile sigorta edilmesi çok yararlı olacaktı r. ■
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=