Valftek, Yeni Fabrikasında Emin Adımlarla Büyüyor 1998 yılında vana ve benzeri elemanların imalat, pazarlama ve satışı amacıyla kurulan Valf Teknik Tesisat Elemanları San. ve Tic. A.Ş., aynı yıl konunun uzmanı Cesare Bonetti S.p.Afirması ile lisans anlaşması yaparak ticari ortaklığın temellerini attı. 1999 yılında tek çeşit ile başlayan üretim macerası, bugün Valftek'i 15'i aşkın ürün çeşidiyle hizmet veren bir şirket konumuna getirdi. Geçtiğimiz aylarda, Kocaeli'deki 11.000 metrekarelik yenifabrikasına taşınan Valftek, 2010 yılından umutlu. Yönetim Kurulu Başkanı Ünsal Gökalp, Valftek'in bugün geldiği noktada belirlediği misyonu ve hedeflerini bizlerle paylaştı. "Yeni yatırımımızla birlikte bu sektörde büyümeyi, gelişmeyi planlıyoruz" Her firmanın en önemli hedeflerinden biri de büyümektir. Daha önce Kartal'da bulunduğumuz t esis, artık belirli bir hacme ulaşan ya pımıziçin büyümeye olanak sağlamadığından, 2007 yılından itibaren y eni bir fabrika ve arsa arayışı içine girmiştik. Kurulduğumuzdan bu yana g eç en 10 yılı aşkın sü rede, ortakları mı zın f edakarl ığı ile dağıtılmayan n emalar, iki y ıl ö nc esinden konulmuş hedefimizi gerçekleştir memize vesile oldu. Yaz aylarına rastlayan taşınma süreci, bizim zorlanmadan yeni fabrikamıza adapte olmamızı sağladı. Yeni yatırımımızla birlikte bu sek törde büyümeyi, gelişmeyi planl ıyoruz. Esa sen biz her sene belli ölçülerde yatırım yapan bir firmayız ve 10 yıldan beri sürekli geliştirme çabamızı sürdürüyoruz. "İhracat, tek pazara bağımlığı ortadan kaldırıyor" YaptığıflJ!_� yatırımlar genellikle ihracata dönük oluyor. Avrupa'da vana sektörü, krizle birlikte yüzde 30-40 küçüldü deniliyor. Pek tabii ki Türkiye piyasasında da küçülme var. Valftek yeni pazarlara girer ek bu küçülmeyi yüzde 3-4 oranında hissetti . 2008 il e 2009 arası ndaki fark ihracat ile kapandı. İhracat t ek pazara bağımlığı ortadan kaldır ıyor. Ünsal Gökalp Valftek Yönetim Kurulu Başkanı Şu an yeni yatırım olarak yüzde 80-90'1 dış piyasaya yönelik dövme çelik küresel vana projemiz var. Yeni fabrikamıza taşıdıktan sonra bu konu ile ilg ili yatır ımı hızlandırarak makina, ekipman alımı ile yeni üretimi Kasım ayı so nunda devreye aldık. Bu şekilde kriz dönemi şirketimiz açısı ndan bir ç eşit yatır ım dönem i haline dönüşmüş oldu. Bili ndiği gibi Türkiye'de hem en hemen her 10 yılda bir kriz ortaya çıkmaktadır. 1992-93, Avrupa'da vana sektörü, krizle birlikte yüzde 30-40 küçüldü deniliyor. Pek tabii ki Türkiye piyasasında da küçülme var. Valftek yeni pazarlara girerek bu küçülmeyi yüzde 3-4 oranında h issetti. 120 Tesisat Dergisi Sayı 170-Şubat 2010 2001, 2008 olmak üzere yaşadığımız krizler bir ölçüde yatırımı engellemektedir. 2008'de ise bir dünya krizi oldu. Böyle bir durumda borçlanmak büyük riskleri beraberinde getiriyor. 2008 krizini borçsuz geçtiğimiz ve bu duruma ihracattan elde edilen imkanları da eklediği mizde, 2009'u iy i g eçirdik diyeb ilir iz. "Hiçbir zaman işimle ilgili kötümser olmadım" Hiçbir zaman, işlerin zayıfladığı zamanlarda dahi kötümser olmadım. Her zaman "her inişin bir ç ıkışı olacaktır " diye düşü nmeye çalıştım. Benimdüşüncem şu : Türkiyebüyümek zorunda. Hedefolarak, bizeb enzerliği dolayısıyla İtalya ve İspanya gibi ülkel eri ele aldığımızda, o ü lkel erin milli gelirine ulaşabilmemiz için 3-4 kat büyü memiz gerekiyor. Dolayısıyla her sektörde bu çapta büyümeyi düşünürsek, daha kat edecek çok mesafe var demektir. Bugün değilse bile yarı n büyümemiz d evam ed ecektir. Ortağımız Bonetti d e bizimle beraber yeni bir ya pılanmaya girdi. İtalya'da ürettik leri orta basınçlı vana sınıfının üretimini durdurdu. Bu sınıftaki
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=