TEKNİK TANITIM dçealdışiğmiamsiızdızr.orlanma durumlarını gösterme Varlıkların değerlendirilmesi Potansiyel M&A (birleşme ve satın alma) gaenrlaeşkemnaölazreı nvine gsaösytımer/i ylmılleıksirdairp. or kararları için Tasarım öBloçrüus üa,ğbı osyi sut, etma l ienpi nl e rfi i, z ipkosme lp ao ll aa rr ıa, kv at al fsl aarrıı, mı sı ;ı depolaması, ısı değiştiriciler, kazanlar vb. Uygulama ve yapılandırma Öy ül çk ül emr i ,cpi he ar fzol ramr ı an nı ns kı av lbi b. rdaashyi lo on lum, aa yk aürzdeer ğe eb röl el gr ei , ep noer lraj inamğaı ns ıı ng ki boi mg öprl eevtleesr ti çi vi ne tueymgeul lyaampaı l sa ınndı nı r mr aa amr oa dç el al lreı nmı ne bvue l usni md uüğl ua styaoknı mç aç l aı şn mt aassı . ı nOı nr i jgi near li besleme bilgileri ve ayarları. Çalışması o m Rl T a a s T li M ı y a e S t la s r b e m ö v l i g d ye e u s s ru i e n m l d e l e a n ç r e a ın r lı ı j ş i k to ı a r n m ğ tı r a n o d ı l a e e t v n m e e u a d y y e g n ıu e z n n a m ö d n ü a e ş n m d ü a k li aKroan çt rtoı rl .ü vReTVTeMr iSS ahği çl abni mr za as ım( SaCnA Db iAr ) Dv eeynae tk iomn tsreo ll smi suthetme ml e rei lnei nn ySeCrAi nDi aAl avceayka bki ro an tr ar oçl dsei sğti ledmi r ;l eRrTi nTdMeSn daon ğa hr utdaar nk toonpulma ndma kais ıb iml güi lme rki üsna ğo ll aa rm. aİ çyianbdiel ekni o o"F p d a e a r r s z a ın s e d y d a o e k nl i u im n y ö , s n E o e ğ t n i e u c r ç iy " la e s r d ı e n ü n ı ş a s r ü y i n m o ü ü l l a e l r e b ı il e i e m t c m k e e a k n s h ı e e kç r o e t n n ü t e r r ğ l o üi l gs aeğl elna r .b eBsul en ml a er bsi ru yvua lsf ıınc akkal ıpkal atrı lımn ıan svı ,eeyşaa bn jaösrıl neçr e larının düşürülmesi, gibi örnekler olabilir. Genel büyük kapsamlı bakımlar, mevcut donanımın yenileriyle güçlendirilmesi veya bakım v Rk e a T r T a b M r u S v g , e i i r l b m g i i e li m y iş e al le e iy t s m e a t e s i b y oi ü l l a g k c s il a e e k r k i n b o i i lr t a o v n p e la r g rövr eeval er rş i vi çl ei nr i tabanı gibi yardımcı olur. Organizasyon içinde raporlama vReT ToMr tSa vbai l gd ei lai rtşai vh ml e ri ni l eı srı l d peedr faohriml oalnmsavkeüzkeı srae aesnaaslizolelarniçbiinr pglaetnfişormbirhaizrmaleıkti ivçeinrdire. raporlara 156 Tesisat Dergisi Sayı 154-Ekim 2008 İşletme / Kontrol Odası - İşletme Saha hizmetleri ) Müşteriler Bilg i / Çağrı Merkezi Gerçek Bilg i ler Yönetim Genel Kontrol Planlama Mühendis � ,,.,, ... ------ Uzman TERMIS ile çalışmak. UNM (New Mexico Üniversitesi) ve UTA (Texas Austin Üniversitesi} gi bi Üniversiteler Niçin RTTMS'ye Yatırım Yapmaya Karar Verdiler? ZU uNmMwYaa rl td: ı m" cUı NTeMs i' sd l ae r it Mü mü d fü ar rYka lrı d mı mücşı st eı Jrei fl ef rrel ye ( i mb i zn aa ll aa rml aa)k thai znmseot rsuemvli uy ye suimn d evkei bs öu z lheişzmmeelteirni nmoükmt aksüı nn doal nu pd eoğl mi l faadkı ağtı ndı abhaan zai ,y sa ad de ei şc lee tt ma sea br ıam c kS ı ı i y m s a t ı e n ih m d t a i i y n ü a z d c e a ım r , in s v e ö a y r y l . e a B m tı u r e ı i s m h i t n ii y y i a a s p ç te m U d a N iğ M aim r 'n z b u ui s r n u y n R a d T rd a Tı Mm il S k vt auhr vu şi l lue rbi yalşel aftitnıa. nBsöel g ee sdei l dl ie nveer jbi i sz ii smt eaml di ı kğaı mmı uz gb oe rr çelkamr ı evket eb yu dn li a. rTa EaRi tMkIaSr pRaTyTl aMr ıSn ı söidset me me mi ni ez ymaaplti ı ğyıümkıüzmy al ütlıür ıkml etr ai mh vi zi li syaehr iinpel e gr ientei r mk aerdşeı oçl aonk önemli bir rol oynadı" diyor. v UU e T T r A A o ' s d Y , a a " r d V 1 ı e 6 m r 0 i c m ı k l T ia li e m k s , p is ü o le p s r t i b m M in i ü z a d a s s üı y r n ü o a n J h u v i a z e n m g e M ü t v . e v O n e n i r r t e li i n k bh öu lsguessl ae lr dsı or "ğ udtemmae ksti es tve em şi mö yi lze di çei nv aemn eötnme emk l i t v e e d ri i m r: l " i l Ç i k i l l y e a r z s ı l i ı s m t e a m r l a e c r ı i m o i l z a i r n a k o p ? t - i m t e i z k a n s o y l o o j n i d e v n e TERMIS'i, sadece termal model leme için değil amyansı rzaafml a ar ı nn dı ad üvşeürri mm lei l i kslterrait eajri tl eı rrmi nai vbee l ii rşlleemt me ek ve en ebrüj i ytüükkl eü tği mü ni ün i hkeessae pr el akme amki svyeobnul anruı na yz aa lnt ımn da ak y ii y ç a i i n r k d a ı d m r e a c r l ı s a e t r e ç ı s v ti i e s k r l . e m H r e e k le d a r e d i f r iç i o m i s n i u z n k a a T r E a m R r ü v M m e IS r k il ' ü m i n t e ü y o m e la h n U a T z e A ı n r bilgilertemin etmekti. Bu kararlarsadece mastır zp al amn al anmd aa vsei smt eümh ei nn du iysgl iukl at ma saasr ıı ,mdl aervı rdeey ğe i l aal yı nn ı md oansaı ,niışml eı nt i yl me ne isl ei , rbi yal ek ıgmüı ç, gl eenndei rl ibl ma ke ısmi vı ,emgeevnci şu t yl eömn eetsi mi n iedvee küanpi sv ae rms ai t ketdaıdşı rı n. dİ l aa vk ieyoel takr ial i lkeTr eE Rd eMiIySi bir raporlama imkanı da sunmaktadır". UNM ve UTA TERMIS Çözümlerini Nasıl Dağıttı ve Faydalarına İlişkin Örnekler EU nNeMr j i l Ye ar ir dRı emhca ıb iTl iet sa issyl oe nr MP rüo jheesni dPi rsoi j ev eM üBdöül gr eü Ll aanrmrya Ss ıc hvuestbeürt ü"nTl eEşRtMi r iI lSm eçsöiz füimi l i l eorl ai nrian buiyr gk auç hs ai sftteami çl ei nr idmei zyhaapkı lkdı ın. dBauöhnaer mvlei bsi ol gği luetruel md iunşd i sk u" dç öe mz üemk tüe bv iez eş ö Uy lNe Md e kv aa mm peütsmüe kktuezdei ry : a" Tl aEnRı nMdI Sa bd auğ ıktıammı npı uesn bu öy gl guensşi nedk lee gi şel et itr mm eeky ii çvi ne beunr ae yr jai g et id t en bir buhar devresini kapamamızı tavsiye i çalı.şSaicsatğemıniınabnal asyınaçmdaümşüı şrtüıkcüb vi l ea"lf. o l m a d a n iyi Uİ şTl eAt mY aerlde ırmi cMı üTde sü irs lYearr vd eı mEcnı es rı j Ki Ye öv ni ne tKi mu ri eTtei sc hi s, dDeöl nt aü şT 'snui ny uo pstı ci ma ikzleı k el adriıl nmı eiszilyelme ei l gsial i yoelsairnadke: r i" ş u S l d e ıc a t a n m k l e k ık o le l n a r t r i r ı n od i l z ü e l e n i d m i t ğ k ei a s m n is i ı z n i n a h a b sl a a d ş e h k i , p a b d u b e ni ğ l r a i lr b i ı z n ö . l d B ü o m in ğ a ü ss ıocraukml ı ğl uı n. ı nB ionpat li amri za e gei dd ei l mn essui yyl ue n i l gb ial i soı nl açr avke: y"eBti ne ar l i i ho tl di yuağçul an ar ı neamci en voa lpmvaekr ei çc ei nk md ei nr ei mc eudme ab şa as ımn ca ın ıi zn l ioyrotra vs ı en dkaoynı tzrvo el eş di mi ydo irduezn. Şb öul gaen ednae r2j .i
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=