(./) ~ (./) o o <( z ~ POMSAD Yön. Kur. Uyesi Kutlu Karavelioğlu: • • "Yerli lmalatç1lann Problemi Kalite Değil; Vitrin ve Imaj..." 6. Ponıpıı-Vana KooJıresi, 1&-18 Eki ın 2008 tarihleıi arasııda Ar :ara'da düzenle ı erek Türk poınpa-va ııı se k öruııü bil araya geti ı ecek. POMSAD tarafıııdaıı , Teknik Yayıncılık Grubu fiıınalanndan SekiÖI'ef Fuaralık sekıeteıyahğıııda ıfizerılerıen kongrede. 'eılef'J erin iği' öncelikli koııu olarak ele llıııacak. POMSAD Y'onetim Kurulu Üyesi Kutıu Karaveliol1 u lle Koııgre, AB silıeciııde Türk porı pa-• ana sektöıll . AR-GE, ÜR-6E çalı~nalaıı ve eııl!fj veriıniiiili iiıeriııe biı !tYJte§i geıç ıe~tirdlk. AB mevzuatı kapsamında Türk pompa-vana sektörünü nasıl değerlendiriyorsunuz? Pompa-vaııa sektörü. makina sektörünün alt unsurlanndandır. Makina sektörüne yön veren tüm düzenleme ve mevzuata bağımlıdır. AB makinalann kullandıklan alanlara etkilerini denetliyor, etkileşimin kendi standardlan veya direktiflerince çizilen sınırlar dahilinde olmasını sağlı)'or. Çe •re, enerji, kullanıcı emniyeti hep güncel. hep günün ihtiyaçlarına göre me ızuatı re\lize edile gelen alanlar. Gürültü, oksik maddeler vb. bakımından çevreye en az zara nasıl \lerilir, daha temiz bir doğa ve i§letme ekonomisi içın enerıi tiiketimi nasıl azaltılabllir, kullama güvenlik riskleri nasıl minimize e lebilir, bunlarla ilgili direktifler nasıl geli§tirilebilir1 Sağlık da öyle; içme suyu, atık su antan, depolayan. nakleden sistemler. in§aat veya yabrım mallan hep göz önünde. Giderdi artan ve tedıırikt(iler üzerinde biiyük baskılar ohı§turacak te§eboosler var. Plyasala ın rekabet kura ları ıçinde OIU§UP iş l emesi , gözetim. fikri mülkiyet haklan daima AB otoritelerinin gündeminde yer almaktadır. Bunların ana unsuru olan direktifler hem AB pazanna mal verme te olanlar ı~n. lı em de AB'ye uyumu sağlanacak paza lar için geçerlidir. Türk pompa 1/e vana imalatçıla için hi!( iki aça da dikkate alınmak durumunda ve alınıyor da. Gelişmeler yakinen izlerıiyor, mevzua revizyonlan ürün veya üretim tdlniği revlzyonlarıııı getiriyor. Bizim için daha kritik olan konu ıç pazarın All'ye uyumulle ilgili tedbirleri geli§tiımek. Sanayi Genel Müdürlü~ü bu konuda çok hassas ve dikkatli: belli bir esnelllik içinde sektörü hazırlıyor. 96 resisat Dergisi Sayı 145 -Ocak 2008 KuUu KARAVEtlOOLU 1 PCMSA.O Yiiı. Kur. Ure~ .. Yerli imalatçı ların durumu kısaca nasıl özetleneb ilir? Türkiye dünyanın en önemli pazarlanndan biri. Pompıı- •ana neredeyse yarı yarıya olmak iiıere 1 milyar USO na yakın büyukl(ikte bir pazar. Herkes pay sal• bi olrn.alllsti)'oı. Piyasa gözetim mekanimıalarııun henüz kuıUamadığı. küresel rekabete gereğinden fazla açık, tam bir arerıa, sert agresif. ittıalatçı ve imalatçı 250 kadar firma var. Yerli imalatçıları koruyucu örtüllı örtüsüz hıçlıtr mekanizma yo · AB'de imalatçılan koruyan milli · inç dahi yok. Tam aksine. giderek azalsa da ithal mal hayranlığı devam ediyor Biraz buna da bağlı olarale imalatçıla ın kayda değer bır kısmı ithalat da yapıyor artık. 2007 yılı Ihracat rakamlan ll Okadar ülkeye 500 ıni~on USO'ı bulacak. Son yıl pDmpa ihracatı değer olarak yuzde 50, vana ihracatı yüzde 36 civaonda arttı . Miktat olarak da yüzde 20-25 kadarbir artış sağlandı. ihracatın yüzde SO'den fazlasını AB ve ABD'ye yapanyerli imalatçıların kalite problemi olmad ğı belli . eeks'k: vitrin. illlaJ. Neye bağlı; artmasıgereiilen katma değere \le hak edilen düzeyde fiyata ula§ınaya. Nasıl olacak; iç paıarda haksız rekabetten korunarak, kopyaalılda ilerteyenlerden, kayıt dışı çalı§3nlardan korunarak Ar-Ge. Ür-Ge yapanlara destek olarak, yatınm maliyetinde i§letme malıyeöenni dik ka ealarak, performansı yü s ek ü ünlerin ömür boyu maliyette daha ekomonlk olduğunu bilerek. performanslan nı şi§irip hileli ma satanlara, yedek pa ça ve sesvis sağlayamayacak olanlara prim vermeyere . Başka türlü fasondan markala§maya geçmek bir hayli zamarı alacak, az sayıda firmanız bunu ~arabilecek. r Derneğinizin çalı§malarından SÖZ eder misiniz? POMSAO kı ulduğu 1997 yılından beri ç~ etkin bir dernek oldu. Amaç, Turk pompa ve varıa sektörünü yükseltmek. Misyonun uluslararası batağında eknik ve ticari geli§meleri takip ebne ilerlemeye katkıda bulunmak. bilgiyi alıp sektöre yaymak var AB §emsiye ~rumlannın yönetımınde sarıdalyelenmiz var; komisyonlarında görevlilerimiz var. Ulusal düzeyde lôbi gücümüz bütün alt sektör dernekleri gibi sınırtı. Bunun üstesinden gelebilmek amacıyla unsuru bulun ğumuz makina sektörünün tüm platformlarında görev yapıyonız: diğer derne erle dayanı§ına serglliyoruz. ihracatçı ve imalatçı B ir1i kleıinde , Makina Sektor Platformunda. Makte 'te göre!/ yapı§ımıı, alakah organızasyonlara üye oluşumuz hep bundan.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=