ko'nun yaptığı soğutma kulelerinde soğutuluyordu. Çapları 800-1600 mm arasında değişen bu borular, fabrikaların bulunduğu sahanın etrafından dolaşıyor, yerde takriben 22,5 m'lik bir hendek kazılıyordu, buradan hemen su çıkıyordu. Bu suyun atılması için pompa talep ettiğimizde, tecrübemiz olmadığından merkezden pis su çukurlarına koyduğumuz l ½" çapında uzun pompalardan gönderiyorlardı. Benim bir şansım oldu; kayınpederim 1 960 sonrası geri plana çekilmiş bir DSİ baraj müteahhidi idi ve bizim şantiyenin yakınında da bir narenciye tesisi vardı ve makina parkını oraya taşımıştı. Orada barajlardan dönmüş büyük pompalardan vardı. İsteğim üzerine bize 200'lük pompalardan gönderdi ve bu suyu böyle yendik. Kendisini huzurlarınızda rahmetle anıyorum. Çok milliyetçi, vatanperver bir mühendis idi. Tokar'ın, Gama'nın, Kutlutaş'ın başarılarından bir mühendis olarak fazlasıyla gurur duyuyor ve mutlu oluyordu. Vinç imkanlarımız kısıtlıydı. Azot Sanayi'den kiraladığımız 7 ton'luk vinçle çalışıyorduk. Bugün en basit inşaatta onlarca vinç makinası görebiliyoruz. O gün biz, Serdengeçti'lerin baraj şantiyesinden dönmüş, sallama kepçe bir ekskavatörden vince çevirdiğimiz bir makinayla montaj yapmaya çalışıyorduk. Boruları güzergah kenarını hazırladık, double joint yaptık. Kaynak eklerini hazırladık, l 00 met48 Tesisat Dergisi Sayı 134 - Şubat 2007 re'lik bir kısmın önceden alt dolgu- Öncü Ekipler sunu yaptık, dolgunun kontrolü Zaman zaman l 000-2000 kişi çayapıldı. Borular yerine koyuldu ve üst kontrolü yapılıp, iki ucu kapatıldı. Su dolduruldu, hidrolik test yapıldı ve daha sonra da kontrol zaptı imzaladı. Ertesi gün dolguya devam edeceğimizden, zaman kazanmak için boruların bir ucunu açıp içindeki suyu boşaltmıştık. Ertesi gün kontrolde boruların 5-6 santim yükseldiğini fark ettik. Kontrolör 70 santim üst dolguda 6 santim yükselmeyi çokfazla buldu, düzeltmemizi istedi. İtiraz ettiğimizde ise "Siz Türkler her şeyin kolayına kaçarsınız" dedi. Bunu kabul edemezdik. Boruların uçları tekrar kapatıldı. Hendeğe su verilip, boruların yüzmesi sağlandı, 6 metrede atılmış kalın traverslere bağlanarak askıya alındı. Kanal içindeki su boşaltıldı. Su alındıktan sonra alt tesfiye dolgusu ve kontrolü tekrar yapıldı. Hendeğe tekrar su verilip yüzdürülerek boru indirildi. Aceleyle üst kontrolü yapıldıktan sonra iş tamamlandı. Bu defa akıllıştırılan organizasyonları kumanda etmemiz gerekir. Yeni bir ülkede kendine yer edinebilmek için gönderilen ilk ekiplerin biraz gözü pek, zorluklardan yılmayan karakterde insanlardan olması lazımdır. 'Şantiye kurulacak, 2 gün sonra mobilizasyon başlayacak' diye talimat verdiğinizde, olanaksızlıklardan bahsetmek yerine, emri uygulayacak bir ekip olmalı (Amerikalıların deniz piyadeleri gibi). Bizim şansımız, bünyemizde bu karakterde 5-6 ekip olması. Bunları bir yere gönderdiğimizde l O gün sonra her şeyin hallolacağını biliriz. Yalnız bu arkadaşlar standart insanlar olmadıkları için normal işlerin elemanı değildir. Sistem oturduğunda bunların rutin işlerden sıkılmaması için; yerlerine standart elemanlar yerleştirilip, onlar yaratıcılıklarını kullanabilecekleri yeni işlere yönlendirilmelidirler. Aksi takdirde her iki taraf için de rahatsızlık verici bir ortam oluşur. Ekonomik Kayıplar Olsa Bile Mühendislik lanmıştık. Dolgu bitinceye kadar Standartlarından Taviz boru ucundaki suyu boşaltmadık ve mecburiyet olmadıkça dolu tuttuk. Burada suyu önceden boşaltmak en büyük hatamızdı. Biz sürekli en düşük noktadan pompaj yaptığımız için kanal dibindeki sürekli su hareketinin beraberinde kum taşıdığı ve bunların boş boruyu yükselttiği yorumu yapıldı. İyi mühendislikte; yaratıcı olmak, çözüm üretmek, pes etmemek zorundasınız. Verilmemelidir İddiamız; mühendisliği çok iyi yapmak, firmamızın çok iyi iş yapması, o iş için normal standartların üzerinde servis vermek. "Ben işimi iyi yaparsam karşılığını alırım" ve "bu iyi hizmetin karşılığını işveren bana bir şekilde öder'' mantığı ile hareket ettik. Ama ekonomik beklentileri hafif tertip gözardı etmemin acısını da, 50 yıllık firma-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=